针对近期防洪安全形势严峻、水害多发的情况，玉林工务段着力在“四强四带头”上下功夫，不断筑牢防洪安全屏障，确保实现连续第十二个防洪安全年。

强思想，带头强化防洪安全意识。利用交班会、党员大会、班组政治学习会等多种形式，认真组织传达学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神和国铁党组、集团公司党委近期防洪工作的部署和要求，进一步打牢防洪思想基础，增强抓好防洪工作的紧迫感、责任感；结合6月份“安全生产月”、普速铁路安全隐患综合治理，组织段领导、科室党员干部深入各车间、班组，详细了解干部职工对防洪安全管理的思想认识状况，发动党员对规对标，自觉查找高铁、普铁的防洪风险因子、危险源、事故隐患等风险项点是否理解全面、认识深刻；在应急演练、应急响应、值班值守、雨中巡查、雨后检查、水害抢险等各项工作中是否认真对待、严防死守、深挖细查、规避风险；对实现集团公司第十一个防洪安全年是否增强危机感、责任感、使命感，树立必胜信心，形成共保安全的工作合力。

强标准，带头提升工作质量。把开展“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲活动作为融入全员防洪防汛的有效载体，示范引领党员、干部创先争优，组织党员学习三级雨量警戒办法，以雨为令，带头徒步上线、登山下河、搜山扫石，全面清理天侧沟等防洪排水设备，做到一米不少、一个不漏、一点不差，加密检査高堤深堑、隧道、涵洞和靠近铁路施工的地段，及时发现汛期安全隐患，做到“雨不停、巡不止”； 坚持“每班一问、每周一练、每月一考、半年一赛”学习制度，组织党员通过众学网APP进行防洪业务考试，强化日常业务学习和应急处置知识培训，不断提高党员实际操作能力和应急处理能力。结合防洪工作实际开展党员“三比三确保”立功竞赛活动，即比业务，确保工作质量达标；比实干，确保设备安全稳定；比奉献，确保实现防洪安全目标。保证遇到突发情况，党员行动快、站头排、冲得上、拿得下、拼得赢。

强岗位，带头强化防洪风险控制。制定《干部防洪包保情况报告表》，要求科室党员干部跟班作业每月不少于3天、每月对防洪包保设备检查一遍；车间干部跟班作业每月不少于5天，启动防洪应急响应时及时到岗到位。强化党员防洪安全风险责任制落实，组织党员对防洪重点地段、危岩落石地段、看守点、高堤深堑、雨中巡查和雨后检查等关键环节进行盯控包保，抓好防洪措施的落实；把“岗位当能手、攻坚做标杆”融入到防洪工作中，党员干部结合岗位实际，严格落实防洪安全责任，带头投入保防洪安全工作，精检细查，争创优质红旗设备；带头落实防洪安全措施，遵守两纪一化，确保无违章违纪、身边无事故；带头承担艰巨任务，优质完成急难险重任务，展现党员风貌。

强管理，带头攻关防洪安全难题。组织干部作风督查组深入各车间、班组开展督导检查工作，检查防洪安全风险管理各项制度是否齐全有效，表册、卡是否按要求上墙或摆放在明显位置；落实各项管理制度是否不折不扣，现场安全卡控措施是否坚定不移，是否对关键项点进行有效识别、研判、评价和卡控；防洪安全风险管理氛围营造是否形成强势。以党支部为单位，围绕沿线砍青、排水设备清理、防洪工程施工、防洪看守点作业、雨季巡查及站场施工等关键作业开展党内安全立项攻关。今年主汛期以来，党支部确立党员攻关项目23项，解决安全难题12件；启动应急响应5次，全段党员干部跟班作业338人次、出动巡查456人次，完成增设防洪应急公示牌98处，普铁和高铁砍青586处，发现防洪问题189个，逐一定措施、定责任、定时限，确保汛期线路防洪安全稳定。（谭人云）