主动灌输强化宣传引导。组织干部职工通过电视、手机微信、广播、直播等各种形式，认真收听收看“两会”会议盛况直播、回放，认真学习讨论李克强总理作的政府工作报告，认真领会精神实质，聚焦铁路"五个确保、五个见实效"目标任务，以更加坚定的信心和更加饱满的热情投入到各项工作中；利用段交班会、内网、简报、展板、微信公众号等形式，大力开展安全形势任务教育，讲清“两会”期间确保运输安全稳定的重要意义和部署要求，增强干部职工的敏感性和自觉性；持续开展“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲活动，把安全生产大检查、普铁外部环境隐患综合治理、高铁对规对标检查、“五个确保、五个见实效”目标任务纳入宣讲内容。

主动接触强化思想工作。加强“双向互融式”思想政治工作，“两会”期间组织段党委委员参加一次联系包保车间的月度会议，召开一次思想工作研讨会和党员、职工民主恳谈会，召开一次车间职工大会，主动接触职工、问计职工、倾听意见、建议和呼声。认真落实“五必访、五必谈”，即：职工伤病住院必访，职工生活及家庭遇到困难必访，职工家庭纠纷必访，职工受到处分、处罚必访，职工有思想情绪必访；职工思想波动必谈，职工违章违纪必谈，职工岗位调动必谈，职工之间发生矛盾必谈，职工受到表扬和批评必谈，进一步密切干群关系、融洽工作氛围。突出党员干部带头作用，段领导带头改进工作作风，带领各级干部深人一线班组和岗位跟班盯控，及时协调解决现场生产实际困难和安全突出问题，把思想工作做到现尝做到岗位上；各党支部结合实际，组织党员围绕安全生产、防洪防胀、普铁外部环境隐患排查等工作，带头挑重担、攻难点、当先锋、展作为，作示范，带动和影响职工做好安全质量自控、他控与互控，筑牢党内“安全屏障”。

主动介入强化措施落实。针对各种改革措施、节支降耗政策、制度办法、分配方案出台等容易引发的不稳定问题，主动提前介入，通过形势报告、问题答疑、座谈讨论等多种形式，耐心细致地做好解疑释惑和心理疏导工作，引导干部职工认清形势、明确目标、提高认识。认真落实“一岗双责”，加强对办公场所、仓库、办公场所、生产料具房等重点部位防盗、防火、防疫检查，堵塞漏洞；强化责任落实，组织干部深入沿线工区、道口、防洪看守点等一线走访谈心，帮助解决实际困难；实行段领导和车间干部24小时值班制，进一步明确业务科室、车间干部每天安全检查的范围和项点，严格落实量化要求，促进各级干部转变作风，深入现场与职工一道保安全、保稳定。（谭人云）