连日来，为主动适应铁路经营管理的新态势，安康机务段党委以服务铁路现代物流建设为中心，利用“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动的契机，分口建立挖潜攻关小组，专业化攻破降耗难题，确保节支创效工作“落地有声”。

该段党委组织运用、安全、技术、教育、材料、整备等部门抽调业务精英，成立专业对口的挖潜攻关小组，实施全方位“把脉诊断”。运用组竭力在推广机车优化操纵办法降低机车能耗指标、减少单机开行、加快机车周转、提高机车日车公里数，减少辅助作业时间、控制乘务员超劳上进行实地调研总结，优化改进措施；安全组注重在控制现场作业风险、降低事故发生率上进行研判分析阻断；技术组集中在降低机车故障率、控制千机维修费用、延长配件更新期限、废旧回收利用上进行技术攻关改进；教育组聚焦在优化“三层五级”考培机制提高乘务员业务素质，运用新科技实现无纸化考培、降低教育经费支出上研究实施方案；材料组在物资采购竞价、控制材料使用浪费、废旧回收利用上研讨实施；整备组在节约用水、用砂上立下攻关课题，具体实施。

该段攻关小组成立以来，已攻破“乘务员超劳严重”、“机车闸瓦使用寿命短”、“机车整备试验用砂损耗大”、“机车压缩机干燥剂颗粒造价高使用寿命短”等12项降耗难题，预计为段节省年开支近千万元。