学习与宣讲同步，强化学习有法、宣传有招。统筹利用《敦行》政治学习资料包、优质政治学习短视频、人民铁道365理论微课、新时代铁路发展面对面、新时代·铁路榜样等教育学习资源，汇编学习资料，每月编制干部职工政治学习安排，强化内容、人员、学习全覆盖。建立三位一体的宣讲学体系，组织段党委委员、车间党支部书记结合“四个确保”目标任务和所学所做深入车间、工区带头开展“勇当火车头、先行作贡献”主题宣讲25场次；组织3支“铺路石”宣讲小分队围绕年度目标任务系统宣讲6场次；组织4位火车头奖章获得者结合自身成长成才经历上台宣讲分享3场次，并通过段领导、车间党支部支委列席职工政治集中学习，引导干部职工知形势、明任务、强责任、展作为。利用企业微信号刊登“先行有我”“图说玉工”“职工有话说”等职工学习体会、感言57篇/条，利用刊、网、视、微、屏多角度、多形式、多渠道地对32位防洪防台先进典型进行宣传，提升榜样带动、辐射效果。

调研与服务同频，强化下有诉求、上有回应。按照“出题、领题、解题”的思路，选定调研课题10个，组织段领导“四下基层”深入调查研究，通过开展问卷调查、召开座谈会、现场跟班、实地询问和“职工有话说”“民主恳谈会”等载体，看实情、听实话、察实况，听听“家长里短事”“鸡毛蒜皮言”，听懂“弦外之音”，领会“言外之意”，明白“内心诉求”，收集职工意见和建议216条。强化问题梳理分析，盯住痛点堵点淤点，落实受理责任部门、完成期限，逐步逐个解决基层诉求，回复办理职工诉求207条并进行公示，切实解决基层职工急难愁盼问题。

整改与发展同进，强化整改有效、发展有力。围绕迎接国铁集团安全巡查、安全评估工作重点，召开党委专题会议，组织问题排查大起底、难题大排序，从设备、人员、作业标准、专业管理开展专项隐患排查，建立起账目清晰、责任清晰的问题清单。段党委委员带队，组织业务科室党员干部深入排查段管内涉铁施工49项、13处道口、防洪工程16件、422台作业记录仪，完成大修换轨3.75公里、整组更换道岔13组、扣件拔锚大修89911颗、更换增强型胶垫56695块。分管段领导主动联系地方政府部门，加快协调铁路沿线地方产业园施工影响周边土体稳定等路外安全隐患，排查出29个隐患问题，通过安装视频监控、使用酷米终端等方式对全段27个重点施工地段进行监控。同时采取压实责任、滚动销号、持续整改的方式，组织党员技术骨干攻坚和干部跟班写实，在解决问题中夯实安全发展基础！(党办  谭育俊）