强化宣讲动员。组织段党委委员和56名包保干部、6支铺路石宣讲小分队深入管内15个车间、56个工区开展 51 场次主题宣讲，15名党支部书记“站上讲台”， 解读全路电视电话会议的任务目标、具体措施，向全段各级党组织和全体党员干部发出倡议，召开车间、工区中秋国庆节后上班安全收心会，激励广大党员群众以饱满的精神状态，迅速投入“四个确保”攻坚战主战常全面发动所属35个党支部围绕实现年度目标开展“先行有我、攻坚向前”主题党日活动，组织427 名党员签订党内“三无”承诺书，公布10支党员突击队名单，迅速形成攻坚措施到岗位、立足岗位争先进的生动局面。

强化思想工作。针对推开管内7个车间维修体制改革、钢轨焊修资源整合、站场集中化维修、工电专班组建和施工大面积展开等实际，段党委委员、包保干部和车间党支部书记积极开展“五必谈五必访”，深入车间、工区现场办公及跟班作业116人次，分别对撤销的11个班组和42名换岗工班长、由线路工转岗到桥梁工的55名职工进行逐一谈心，强化思想工作到岗到位，稳定职工队伍。

发挥党员作用。组织 10个党支部划小作业单元，重新明确大站场设备治理等56 个党员安全责任区，排查治理安全隐患 15 件、研判新增风险 8 项、补充安全防控措施 34 条。派出党员技术骨干盯控钢轨焊修、片区天窗修、玉林二尝湛江站工电联合整治等关键作业，细化盯控措施 24 项。进一步发挥专业科室党员工程师作用，优化天窗修作业，不断提高天窗综合利用率和劳效。9月底完成钢轨肥边打磨1308米，廓形打磨3559米，接头319个，溢流飞边125头，岔心111个；减少了分散作业点，日均天窗点内线上作业点由11个减少至4个，降幅达64.6％，日均点外计划由8条减少至2条，降幅达75％，且上线作业干部带班跟班率达80%以上，提高了车间对现场的安全管控能力。（党办  谭育俊）