8月14日-17日，中铁北京工程局集团公司总工程师、副总经理胡守正带领督导组到乐西项目部、峨米项目部检查指导工作。集团公司安全质量总监娄强、相关部门负责人、一公司相关人员及项目部负责人陪同。

8月14日，督导组到乐西高速项目详细察看大凉山1号隧道进口的施工情况。在首次会上，督导组听取了项目负责人对工程概况、工程特点和重难点、项目成本管理和策划、项目总体安排、目前工作进展情况以及下一步工作安排的汇报。胡守正对项目部后续施工提出要求：一是高度重视施工调查、项目策划的重要性，加强施工组织设计策划，完善风险应对机制；二是高度重视施工安全管理，确保隧道施工安全质量受控；三是细化施工组织设计，全力以赴抓好落实，确保各项工作落到实处、见到实效。8月15日，末次会上，督导组组织集团公司、一公司两级部门，就本部门工作对项目进行管理交底。调查组要求，项目要坚持以施工安全、工程质量、文明施工为抓手，以工程进度管理为主线，以成本管理为核心，以施工组织、方案为着力点，依照项目精细化管理，全面有序地推进项目管理的各项工作。

8月17日，督导组深入峨米项目施工现场，重点查看了茨荙河梁尝果园屯隧道和罗所关转体的施工建设，听取了项目总工对工程进展情况、安全质量控制、现场施工组织等方面的情况汇报。娄强要求，项目部要落实技术交底，严格安全步距卡控；雨季施工，隧道施工洞顶要做好防水工作，杜绝雨水渗透，确保施工安全；加快茨荙河梁场建设进度，加强风险源管控，合理安排工期，确保罗所关转体顺利施工。