为贯彻落实国家质检总局、股份公司、集团公司关于开展2016年全国“质量月”活动的文件精神，充分调动全体职工紧盯工期目标、打造优质工程的积极性，米攀项目部高度重视，周密部署，于9月份深入开展全国“质量月活动”，全体员工质量意识、项目质量管理水平显著提升，活动成效明显。

积极开展动员教育部署，大力宣传安全质量观念。为确保活动按计划顺利开展，8月底，项目部组织管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员部署大会，会议传达学习了公司各级关于开展全国质量月活动的文件精神，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署，项目部就活动开展提出了进一步提升员工质量意识、不断深化项目质量安全文化、以活动促生产、始终把活动主题精神贯穿于项目施工生产中，为活动开展提供了基本思路、明确了工作重点。同时，项目部安质部利用开设宣传栏、悬挂宣传标语、开展“恪守质量诚信，践行社会责任”主题讨论活动等多种形式，大力宣传活动内容，普及质量知识，积极营造人人关心质量、人人重视质量的良好氛围，并开展质量法律、法规、业务知识的教育培训，提高全体参建员工的质量意识和法制意识，活动期间共组织相关人员培训3次，共50余人，全体员工质量意识进一步提高。

强化组织领导，确保活动高效开展。项目部领导高度重视“质量月活动”，为确保活动高效开展，项目成立了以项目经理张义君为组长的质量月活动领导小组，全面督促指导质量月活动有序展开，制定并贯彻执行质量月活动要求，明确分工，责任到人，各部室、各架子队充分发挥职能作用，严格落实班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，确保“质量月”活动有条不紊地进行。

突出重点精心组织，确保施工质量管理成效。活动开展以来，米攀项目结合实际严格按照各阶段实施计划，针对性采取多项有力措施，扎实推进活动稳步开展。相继完善项目质量管理资料，结合项目工程实际编制（修订完善）了《质量管理制度办法》、《质量奖惩办法》等质量管理文件，并以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，进一步规范、完善项目质量管理体系，使项目质量管理体系针对性、可操作性有效提升。积极开展质量隐患排查和整改活动，在活动领导小组的带领下，各部室、工区积极开展质量隐患排查整改，围绕标识规范、材料检验、特种机械检测等内容以及质量意识、保证体系、质量行为、工程实体及现场管理进行全面检查，对检查发现的问题当场下发整改通知单，明确整改措施和责任人、整改时限，有效防止了质量事故发生，

通过此次质量月活动，强化了全体员工质量意识，规范了施工现场质量管控，全面夯实了管理基础，活动达到了预期效果。（蒋继 田亚玲）