“职工都是金子，用好了都能闪闪发光。”

“工长得把职工当兄弟，你怎么对职工，职工就怎么对你。”

7月22日下午，在月山工务段机关会议室里，一场 “班组长话安全”访谈活动正在热烈进行着，赵庄线路工区工长刘金明刚就如何当好班组长说了自己的经验，月山桥隧维修班组工长李金武就接上了话。

据介绍，该段举办 “班组长话安全”访谈活动，目的是分享优秀班组长的管理经验，守牢安全生产的前沿阵地。

“管理不是约束人，而是要调动职工们的积极性。”谈到如何加强班组管理，长治线路工区工长闫宏伟说出了自己的经验。“严格管理与人文关怀并不矛盾。该严的时候必须严，该关心职工的时候一定要去关心。”李金武这样理解严格管理和人文关怀。

“班组落实标准化作业，一要班组长自己懂标准，二是对不标准的行为要有‘婆婆嘴’。不能让习惯变成标准，而是要让标准成为习惯。”就班组落实标准化作业的事，当了18年探伤工长的李锁生给出了这样的办法。

台上班组长的话不时引起台下参加这次 “班组长话安全”访谈活动的车间主任、党总支书记的共鸣。

“当好班组长必须讲奉献、讲原则，工作上勤学、乐思、有方法，生活中要有爱心、讲团结。”月山线路车间主任段守杰谈起自己当班组长时的事，记忆犹新。

“严格管理是为了让我们守规矩，人文关怀是为了聚人心，作为一名班组长，必须做到公平公正，对事不对人。”王庄线路车间党总支书记田荣平道出了这样的观点。

原定一个半小时的访谈活动延长到了两个小时。活动结束后，意犹未尽的 “兵头将尾”们还坐在座位上探讨着。

王占军 范 征