近日，广铁集团党委书记徐凌深入各分管点，通过与各位一线党员，群众代表面对面交流，接受其提出的一些列问题和建议，并认真归纳总结，将其纳入问题库，按照广铁集团今年的指令安排，领导干部不仅要深入各基层单位与一线员工进行交流，还要互相批评学习，点出对方存在的问题，并按照交流意见深入学习反思，积极改正，创造良好的领导班子中的风气。

在铁路总公司的安排部署下，除了深入学习外，广铁集团的领导下到分管区域与各联系点，与一线代表面对面交流，虚心听取对方提出的建议并做好记录，这一方面是领导深入基层，努力了解到一线员工遇到的问题和困难，在以后的工作中积极整改，另一方面也是接受员工对领导的意见，从基层员工中了解到领导平时工作所存在的不足，并深入探讨学习，积极反思总结。

除了领导与分管点一线员工的交流外，广铁集团还深入开展了领导与领导之间的面对面交流指正，充分点名对方工作中存在的问题，领导干部之间的相互批评指正。一方面，领导与领导之间的日常交往较多，充分了解对方的生活工作情况和生活作风，可以根据具体情况提出意见和建议，另一方面，通过此次活动，一些平时不好意思张口的建议有了提出的平台，这些措施都未改正领导干部日常工作提出指导性依据。

广铁集团党组织领导还与分管点负责人进行了面对面交流，由于负责人对当地铁路部门情况较为了解，充分总结了当地铁路运行建设工程中的一系列问题，所以更能全面地反映情况，为广铁集团的进一步发展提供意见。

广铁集团将收集到的问题进行总结，并将其纳入问题库，深入学习研究，对照正反典型事例，推进整改，让大家明白广铁集团领导此番举措并不是表面现象，而是为了推动集团的整体发展所作出的重大努力和。这种实干型的意见收集交流形式应该作为典型代表受到各个组织单位的学习效仿。（李晓春）