（高李鹏 武亚卫）针对中国铁路总公司对中国铁路北京局集团有限公司2018年客货发送量预期值进行调整的实际，北京局集团公司积极组织相关部门制定措施，科学调整运输组织，大力开展货运营销，多方发力跑出增运“加速度”。

北京局集团公司运输部门结合运输收入以及市场需求、运力资源配置情况，及时将运量指标计划分到各车务站段和货运中心。为保证大宗货物运输合同履约兑现，该局集团公司专门制定下发《煤炭中长期合同运输管理实施细则》，从机制上促进铁路煤炭货源稳定和均衡运输。

该局集团公司各货运中心结合自身实际，大力开展营销活动，确保增运增量。唐山货运中心与曹妃甸港保持密切联系，不断提高装车效率，实现矿粉疏港运量稳中有升。石家庄货运中心对煤炭运输工作做到日碰头、日分析、日兑现、日考核，紧盯煤炭装车和卸车两大环节，保证装车运能。邯郸货运中心提前掌握到卸车流动向，与企业一同研究制定接卸组织措施，及时通报重点作业组织方案。北京货运中心积极携手中铁特货运输有限责任公司，与多家汽车厂商座谈，充分利用目前货场仓储能力，不断增加商品车运输量。