脑，在网络上注册了与党支部同名的QQ群，将全体党员纳入群中。

网络平台建成后，为激发党员上线的积极性，车队党支部第一时间推出了 “群共享”板块，主动发声。网络平台及时发布上级方针政策、文件精神和党支部活动信息等内容，并链接了党员手机报、 “武铁新闻” “襄机新闻”等。车队党支部还在网络平台上建立了党支部事务公开栏，把党支部总结计划、党员承诺、岗区考评成绩等信息定期公开。

网络平台有了 “人气”后，该党支部又相继开发了 “群论坛” “微党课”等工作板块。他们每周组织一场话题讨论，适时邀请职能科室人员现场解答大家普遍关心的工资分配、考核奖惩、 “三不让”政策等热点问题；运用视频功能，组织开展 “怎样做一名合格党员” “创岗建区，党旗飘扬”等PPT课件评比和月度“微党课”学习互动活动，真正架起了党支部与党员联系的桥梁。

该党支部还定期分析党员发声情况，跟进党员 “牢骚话”，做实一人一事的思想政治工作。通过网络平台，他们先后收集党员意见87条、好点子33个、解决问题126件。

网络平台开通运行后，逐渐成为车队党支部加强学习管理的新途径。为强化运作管理，他们不断修订平台管理基本制度，明确规定，由班子成员承担主要管理责任，党支部书记以 “群主”身份，全面负责网络平台组织运作、“周论坛”话题讨论，对党员跟帖发言及时进行引导。同时，网络平台各板块分别交由支委其他成员进行责任包保，定期开展评比交流，保证各板块功能实时发挥。

车队党支部还为党员健康上网划出了红线，制定了 “禁止散播政治谣言”“禁止值乘、待班中上网” “禁止散布低俗信息”等5项纪律规范，并把党员参加网络学习次数和发言质量与党员创岗建区考核挂钩。2015年7月，在周话题讨论上，一名党员在平台上发言越了红线。党支部书记杨涛迅速点名批评并纳入考核，在党小组会上进行专题党性分析，让这名党员得到警示，让其他党员受到教育，使网络平台更干净，传播更多正能量。

党支部网络平台的实施运作，构建了网上和网下相结合、实体与虚拟相衔接的党员教育管理新格局，有效促进了车队和党支部各项工作的开展。据了解，汉丹客车队连续3年实现旅客列车牵引 “零投诉”，车队党支部连续3年被武汉铁路局评为 “先进党支部”，2015年被中国铁路总公司授予 “运输一线班组党支部建设标杆”的称号。