多举措促进职工队伍稳定

铁路一线   2015-10-30 11:27:51  204浏览 作者:李各

开展宣传教育,营造和谐氛围。重庆车辆段通过拓宽宣传方式、畅通沟通渠道、创新工作机制等方式,不断带给职工正能量,让职工保持积极向上的工作态度。借助宣传载体。针对职工队伍中热议的中心问题、关注度极高的各项政策方针等事项,通过宣传栏、报刊、新媒体以及会议传达、组织学习等方式进行宣传解释,正面引导职工消除疑虑,全身心投入安全生产中。

推行民主管理,强化落实力度。针对企业在重大事项决策和职工队伍关注的重大问题,摒弃一言堂、家长制,广开言路、广进民言,充分听取职工意见建议,并接受职工评议与监督。要不断深化厂务公开民主管理示范单位创建活动,充分发挥厂务公开民主监督员的作用,在媒体设立曝光台,让民主管理不能作假;强化监督考核机制,落实党政主要领导责任,让民主管理不敢作假;营造风清气正良好风气,通过追踪督办提升执行力,让民主管理不愿作假。

打造关爱工程,提升幸福体验。做好帮扶救助工作,让职工顺心。通过开展帮扶救助工作,为职工解决来自家庭、生活的现实问题,帮助职工消除后顾之忧,引导职工顺顺心心地工作,让职工切实感受到企业的浓浓真情,激发职工投身事业的内动力。做好后勤保障工作,让职工舒心。深入一线调研,以改善生产生活环境、解决实际困难为着力点,结合“三线”建设,通过整治房屋、配齐补全生活娱乐设施、美化职场环境等措施,大力推进“和谐重辆”建设,让职工休闲能养心、娱乐能开心、居住能舒心。做好细节服务工作,让职工暖心。从细节关爱入手,于细微处见真情、显实意,让职工时时刻刻都能感受到萦绕在身边的爱意。

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