包头工务段针对管内大包线集中修夜间 “天窗”多，作业人员、上线机具多，安全压力大的实际，强化施工三级盯控，推广安全定置化管理，为施工安全筑牢屏障。

这个段针对线路捣固、清筛等作业安全关键，从传递安全责任、卡控岗位关键入手，加大施工安全三级盯控力度。按照每日施工任务，他们组织施工领导、责任科室、责任车间三级安全负责人对照各自施工示意图、作业流程图、安全重点监督表内容，逐项进行签认落责，对施工组织安全卡控、现场防护设置、施工进出网管理、人员机具上线作业等情况全程盯控把关，督促盯控人员发挥作用，完善安全管理链条，防范安全隐患。

在此基础上，这个段通过业务科室审核把关的形式，确认防护员是否合格、作业范围是否清楚、停车防护插牌设置是否正确，精选会业务、熟流程、懂标准的驻站防护员、现场防护员，并全部纳入安全定置化管理。他们在施工中以岗定人，明确安全防护标准及流程，自下而上建立完善的安全防护体系。

实施安全定置化管理以来，该段实现了各级安全盯控人员对关键作业、关键环节的卡控，安全问题在现场得到有效控制纠偏，大大降低了施工安全风险，确保了安全。

路鹏