抓实学习宣讲聚共识。通过党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、党员心声大家谈、职工有话说等形式，聚焦“职工政治学习质量提升年”，分层分众组织深入学习集团公司工作会议、二届三次职代会精神，领会全年工作总体要求、目标和重点任务。组织11名段党委委员和16名车间党支部书记深入一线，利用生产月会、工长会、政治学习会和职工大会等形式，开展“勇当‘火车头’，先行作贡献”主题宣讲，讲清形势任务，讲透政策措施，凝聚干部职工思想共识和行动合力，汇聚当好中国式现代化建设“火车头”的奋进力量。组织党办、融媒体工作室充分利用党建工作信息化平台、企业微信、宣传板报、横幅标语等内外宣平台，及时转发《集团公司2022年工作会议“一图读懂”》《集团公司二届三次职代会胜利召开》《班组必读》、“ 说事论理 ” 理论案例等微信推送，迅速掀起学习热潮、营造浓厚宣传氛围。    

瞄准目标任务定思路。聚焦“线路质量提升年”、“路外安全巩固年”，11名党委委员对接分管工作的堵点、痛点、难点问题，列出11项调研重点课题，深入一线走访职工，召开座谈会、民主恳谈会，开展调查研究，谋划2023年春运春节安全、防断安全、施工作业安全、路外和道口安全等生产政策方向和要求，组织党、政、工、团组织分头开展专题调研和交流研讨11场次，明确2023年9大方面任务、76项具体措施，把“稳中求进”的要求贯彻到全年工作各方面全过程，确保安全稳、队伍稳、大局稳。紧扣“党建工作强基年”要求，召开党委会专题研究推进党支部建设工作，开展党支部工作“一体化”考评和党支部分类定级、晋位升级、达标验收，对评定为“薄弱”的党支部制定落实转化升级措施和对党支部书记进行问责，推动党建工作实现新年新进步、新年新跨越的目标。

突出安全卡控开新局。把统筹发展和安全摆在突出位置，针对疫情防控政策调整、一线劳力紧张和寒冷天气线路变化大、病害多等特点，充分研判新风险，加强人力资源统筹协调，对重点病害整治调集人员，集中优势“兵力”跨车间、工区作业，组织3个高铁车间、8个普铁车间党员干部职工对123组道岔、78个曲线和66条股道进行全项目检查，成立10支党员技术攻关小组攻克线路薄弱处所病害，累计消除隐患250余个，设备质量稳步提升，坚决确保高铁和旅客列车安全万无一失。（谭育俊）