（张光林 张佳蕊）近日，中铁二十三局集团公司和下属第二工程有限公司组成联合年中工作检查组到所属河源综合工程项目部进行了为期两天安全质量、工程进度、文明施工、物资设备、环境保护等综合管理工作大检查，对该项目近两年来的综合管理工作给予了充分的肯定和高度的好评。

这个项目部自2020年底组建并开始新的工程施工后，严格按照广东省工程基础设施建设“双标”（标准化、标杆化）的规定和建设单位的要求进行部署安排和组织施工，无论是在已经完工的6项工程，还是正在兴建的8项工程中，安全质量、工程进度、现场管理、文明施工和环境保护等主要指标始终达到设计规定标准和建设单位的要求，在地方政府和建设单位的多次检查、考核和评比中都受到肯定和好评，对已经完工的工程先后5次发函进行通报表扬。

在金秋工程施工的黄金季节，上级集团公司和项目主管第二工程有限公司两级机关的安全环保、工程质量、物资设备、计划合同等部门主管领导和专家联合组成的年中工作综合检查小组，对集团和各子公司所属重点工程项目进行一次综合工作大检查，旨在进一步指导和规范项目管理，推动各项工作安全有序和高标准地完成。

在检查组到来前，该项目部已经召开专题会议进行部署和安排，组织各部门人员进行内业资料的梳理和施工现场实物工程基础管理、安全质量自查和现场文明施工等综合工作的全面自检自查，确保此次检查工作的高效、顺利进行。检查组此次检查重点是安全监督部、工程质量部、试验室以及物资设备部对口部门，采取听取汇报、实地检查、查阅资料和座谈交流的形式，对该项目安全、质量进行全面的督导。

在为期两天的综合工作大检查中，检查组一行在认真听取了项目分管工程施工和现场管理负责人关于项目在建工程名称、概况、工程进展、剩余工程量和下步工作计划安排等情况的总体汇报后，全体检查人员首先利用一天的时间，先后到该项目在建的赣深高速铁路河源北站（东源站）交通枢纽和广场综合配套、东源县新港镇地质灾害综合治理、万达广场中心市政道路改造等在建中的5项工程实物工程的施工现场的安全生产、质量管理、工程进度、文明施工、大型设备管理及隐患排查等多个方面进行了全面细致的了解和检查，在对现场整体安全质量可控、现场管理有序、各项进度提前完成，工期得到有效保证等具体工作给予了充分肯定和好评的同时，也对检查中存在的薄弱环节以及需要进一步加强和完善的地方提出了好的指导意见和建议。

现场实物工程检查结束后，检查组一行于29日进行分组分项，采取重点抽查，现场指导，整改完善的办法，对该项目部各部门涉及到河源北站项目、综合提升项目、垦造水田项目和省道S253项目等重点工点的内业资料和基础台帐进行了全面细致地查阅和检查，与项目陪同检查的各部门负责人交换意见，指出存在的不足，有指导性地提出了有效的改进思路。内、外业资料检查完毕后，由检查组组长、集团公司副总工程师彭继安主持召开检查情况信息反馈会议，首先由各小组分别通报了检查的具体情况，大家一致认为该项目部现场管理比较规范、安全质量管控到位、进度工期成效显著、内业资料完整齐全，同时对一些存在的不足和细节问题也提出了改进建议。集团公司安全部部长张圣强对此次检查进行了全面的小结，肯定了成绩，指出了不足，并要求项目全体员工必须严格落实公司主体责任，加强安全风险管控和安全生产经费的使用，确保“零事故、零伤亡”的双赢安全目标。

最后，该项目部上级主管公司安全部部长耿名扬和河源综合工程项目部第一副经理钱志伟对此次检查提出问题分别作了表态发言，表示将此次检查组提出的具体意见和建议进行认真分析，制定详细计划，列出整改时间表，加强整改完善按照要求抓好落实，以此推动各项管理工作再上新台阶。