为深入贯彻落实集团公司年中会议精神，聚焦工程项目业务突出问题。近日，二公司以集团公司工程项目“六乱六无”专项巡察通知为依据，在各分（子）公司、项目部开展了“六乱六无”专项清查工作。

在清查工作前期，公司纪委始终以问题为导向，贯穿于自查自纠整改全过程、各环节。聚焦分（子）公司、项目部领导班子及重要岗位人员责任体系，在提高自查整改质量上下功夫。结合企业实际，立足业务岗位，着力发现项目“六乱六无”背后的责任问题、作风问题和腐败问题。

公司下辖的26个分（子）公司、项目部第一时间上报了“六乱六无”问题专项清查清单，通过“查、清、整、治、改”五措并举，采劝先点后面”的步骤，逐个部门一条条问题落实，力争每天有进展、每日有突破，并把集中专项整治向常态化保持转变，确保“六乱六无”问题整治彻底、成果巩固、职工满意。

  下一步，公司纪委将以此次专项整治为抓手，进一步加强各部门的协调联动，发挥示范表率作用，营造良好监督氛围，确保专项清查工作顺利完成，为实现公司“三步走”战略目标作出更大的贡献。