现场防控工作应该如何常态化；野外施工、进场作业、特殊地段施工怎么做到遵守“质量安全十条红线”；如何紧紧抓牢基坑开挖、高空作业等的施工安全质量控制……这是4月4日，中铁电气化局集团北京电气化公司南崇项目部针对近期公司转发的两起事故进行的施工安全、施工技术交底培训的内容。

安全技术培训由项目部总工程师周振杰、安全总监赵会海组织召开，项目部接触网、房建、电力、测量组现场作业负责人及项目部各部门20余人参加，安质部长卢旭辉主持。

培训讲座首先学习了国家、国铁集团、集团公司、项目部相关的法律法规文件、规章，特别是国铁集团质量安全红线管理等刚性制度。除了文件资料学习外，还采用案例视频演示，再现全国各行各业由于施工安全、施工技术交底不到位，导致的各种悲剧和造成的损失。

项目部总工周振杰、安全总监赵会海与各专业现场施工人员，就生产施工中的注意事项，进行了互动交流。重点突出以下四个方面：一是法律法规文件、制度，特别是质量安全红线管理等强调的重点内容；二是对容易出错的现场各关键风险部位、风险点，进行了反复讲解，要求大家做好记录；三是对现场存在的习惯性的小错小毛病进行纠偏演示；四是对施工工序、工艺流程进行了重点阐述，确保培训人员领会精髓、结出硕果。

培训活动强调了作业队的质量安全生产原则，生产安全基础，工艺工法流程等。内容包括：严格疫情防控常态化、落实生产安全全覆盖；对作业队全员进行安全施工教育再培训，规范野外施工防范细则；全程监控进场作业，严格把控好施工质量安全红线等相关内容。

赵会海强调：作业队管理层，要牢固树立质量安全红线关，要把培训中突出的4个重点，在施工中融会贯通，确保施工安全、施工技术在生产班组交底到位、落实到位、执行到位，有效防范和遏制各类事件的发生。

此次施工安全、施工技术交底培训活动的开展，达到了易掌握、记得牢，学以致用的目的，给现场各专业施工上了一把“安全锁”。