“蒋班长，局集团公司青年党员职业技能竞赛的成绩通报下发了，宋学晨获得连结员工种第一名，我是制动员工种第一名。”10月23日一大早，中国铁路武汉局集团有限公司信阳站运转车间运转四班职工王帅一迈进点名室，就迫不及待地跟班组长蒋鸿升报喜。

“太好了，今天真是双喜临门，我刚接到通知，高旭亮和姚宇翔通过考试，提职为助理值班员。你们这一批新来的小伙子，现在个个都成咱运转四班的顶梁柱了１

想一想这帮小伙子刚分到运转四班的情形，蒋鸿升感慨万千。

2014年，运转车间分来40名青工，有10名被分配到运转四班学习调车。这10名学员的到来打破了运转四班的平静。

这10名青工都是“90后”，平均年龄不过22岁。他们都是独生子、家境优越。有些青工父母担心他们刚上班太辛苦，给他们买了汽车作为上下班交通工具；有些青工上班不喝开水只喝饮料、不吃食堂点外卖；有些青工每天班中讨论的都是“王者荣耀”那些电子游戏。

蒋鸿升遇到了新问题。面对这10个小青年，他急得直挠头，这样发展下去如何是好？

蒋鸿升做职工政治思想工作还是很有一套的。53岁的他已经入路32年了。2003年，他担任运转四班班组长，同年被推选为班组党支部书记，这一干就是15年。他带领班组先后多次获得车站先进班组荣誉称号，培养了多名车站技术业务骨干，他本人还被武汉局集团公司评为优秀共产党员。

有着多年班组管理经验的蒋鸿升深知，班组思想政治工作不是仅凭一己之力就能做好的。于是，他组织班组党支部3名支委和几名党员骨干召开“诸葛会”。

“现在生活条件越来越好，刚入路的青工价值取向发生了变化。用物质激励的办法在他们身上不一定有效，要注重提升他们的存在感。”“我感觉他们的民主参与意识更强了，很多青工愿意发表自己的想法和意见，并不是一味地附和，我们要尊重他们的想法。”“言传不如身教，喊破嗓子不如做出样子。就得做给他们看。”

在摸准了青工思想特点的基础上，班组党支部有针对性地制定了“探讨交流式、真情感化式、激励表扬式、平等对话式、班前班后关心式”五种谈心办法，使得青工思想政治工作更具准确性、及时性和灵活性。

针对从部队退役来到铁路的青工，班组组织召开退役军人座谈会，让全路技术能手周青谈从部队来到铁路后的成长经历，激励青工岗位成才。几名青工当时就表示要拜周青为师。

青工朱张志有绘画特长，蒋鸿升鼓励他画安全漫画，激发他学规章制度的热情，并带动班组其他青工一起参与。

青工赵启宏有组织策划能力，蒋鸿升就鼓励他参加车间团支部书记的竞眩

细雨绵绵，润物无声。几年下来，运转四班的政治思想工作效果逐渐显现。4名青工荣获武汉局集团公司技术能手称号，2名青工获得武汉局集团公司先进生产者称号，成长为车间青工中的佼佼者。2018年，在武汉局集团公司“七一”创先争优表彰大会上，运转四班一调党员责任区被评为十大党员红旗区。

“遇到新问题，就得用新办法。”面对其他班组来取经，蒋鸿升跟大家分享着自己做思想政治工作的心得。