管用够用实用
铁路一线 2018-10-22 08:23:21 0浏览 作者:■本报 刘毅华 本报 张汝峰 尚瀚鹏
今年以来,济南机务段积极推进标准化规范化建设,梳理分析现行的管理标准、作业标准、技术标准,着力构建科学、高效的标准体系。
管理标准要系统更要简约
该段仔细梳理繁多的管理标准,去劣存优,着力在数量、内容上做减法,将长期未执行但不影响生产经营的管理标准逐步淘汰,对落实效果不佳的管理制度及时进行修订完善。今年以来,该段废除管理制度58项,修订完善管理制度77项。
以前,在运用车间的日常管理过程中,该段将查台账、查记录作为评估检查的主要方法,这导致运用车间职工将大量精力用于填记台账,落实具体工作时变了味,工作评估的导向也出现偏差。该段改变管理方式,从重台账变为重现场,修订下现场检查评估制度;要求管理人员对着台账查现场,查台账是否存在造假;对着现场查台账,查现场工作是否按规定记录,确保每项工作真正落实落地。
作业标准要规范更要管用
针对职工作业标准体系与实际有所脱离、指导性不强的突出问题,济南机务段组织人员对作业标准进行全面梳理,把不同专业、不同岗位的应知应会特别是涉及关键作业的标准查找出来,通过对既有作业标准“去粗存精”,推动作业标准化建设。
机车乘务员作业指导书从出勤到退勤事无巨细,查找起来比较困难。该段改变原来专业科室、办公室编制审核的方式,组建作业指导书编制队伍,编制完成后试运用,修正完善后再印制下发,大大提升了作业指导书的时效性和实用性。8月,该段重点对客运乘务员作业指导书进行优化,删减部分重复、不适用内容。
该段以机车乘务员岗位为突破口,为全段作业标准化建设立标打样。机车乘务员作业问题多集中于列车始发、终到、换端等关键环节,他们以这些关键作业项点为切入点,细化规范作业标准、作业流程,制作作业提示卡、流程图,推动职工作业标准体系向模块化、流程化转变。
技术标准要先进更要适宜
近年来,该段装备了一大批全新的监测检测装备。他们把握实用原则,合理设置这些装备监测检测的口径,优化技术标准,确保数据检测和信息检索科学高效。
在今年上半年内燃机车无线传输分析系统使用之初,他们发现该系统检测数据过于庞杂,充斥着大量无用信息。于是,根据实际需求,他们不断优化调整该系统的检测口径,减少无用信息,保证了所需信息的准确检测。
在CMD电力机车数据传输及故障检测系统使用过程中,该段技术人员发现系统收集的LKJ、6A、车载微机等信息多达4000条,这对地面班组数据分析和故障判断造成很大影响。该段对地面软件系统进行升级,优化数据筛选功能,将冗余数据剔除,有效提升了机车检修效率。