一年一度的春运即将来。玉林工务段把“思想防松、检查防漏、作业防简、管理防粗”的“四防”措施，作为构筑40天春运“安全线路”的着眼点，抓实和控制安全生产每个环节，确保管内黎湛线、河茂线、益湛线和南广高铁线等“四条线路”以优良状态投入春运，成为旅客春运乘车的“放心线”。

思想防松。该段针对部分职工中存在的“离春运还有一段时间、不必那么紧张；开展春运前检查，许多问题都解决了，对小问题不必大惊小怪”等松懈思想情绪，将近期局内外发生的10起事故案例制作成案例课件，组织17个车间、117个工区干部职工和轨汽46名司乘人员进行一次典型事故案例的讲解学习，震撼职工心灵，深刻吸取事故教训；从11月27日至12月31日，在全段范围内开展“守纪律、讲规矩、反违章” 主题教育活动，组织各车间、班组召开安全专题分析会，学习集团公司“红线”管理条款，人人签订《岗位安全承诺书》2567份，强化个人遵章守纪意识，增强“红线”敬畏感，时刻绷紧安全弦；组织线路车间、线路工区关键岗位职工和自轮运转司乘人员，现场开展线路钢轨防断抢险和轨汽救援起复演练，促进职工时刻保持安全警惕性，锤炼和提升安全应急能力和应对复杂场面的处置水平。

检查防漏。针对部分管理人员下现场检查走马观花、漏检漏查的情况，该段进一步细化完善春运前检查的量化指标，突出干部检查项目、检查数量、检查内容和发现问题的数量、检查频次等做出详细规定，实行记名检查，谁检查谁谁签字谁负责，并建立责任倒查机制，按照干部一月一岗一表严格考核干部检查质量；同时，在车间组织的更换道岔钢轨、道口大修、清理道床、大机维修打磨、灾害复旧工程整治等重点施工中，派出段包保干部和车间干部进行跟班盯控，卡控关键环节，确保现场安全不失控；组织安全检查现场巡回检查组，巡视检查既有线施工作业情况，重点盯控湛江客技站成组更换道岔、石鼓塘站人工清筛以及玉林以北、塘口至湛江外单位上跨、下穿施工，针对外单位施工存在问题下发《施工质量、安全整改通知书》4份，并督促施工单位限期整改。

作业防简。针对春运前车间、工区各项施工作业多、整治病害任务繁重、易发生简化作业程序，不按流程工艺组织生产、图快抢任务的情况，该段组织召集工班长以上人员召开施工专题协调会，对各车间的重点任务进行排序，列出整治清单和整治方案及安全注意事项，强化作业负责人的职责和施工质量员的检查监督责任，职工发生作业质量问题，同样联挂追究管理干部责任；同时强化外单位施工方案审批，严格把控安全协议，共签订安全协议63份，包保干部、车间技术员、质量验收员蹲点现场跟班监督，及时纠偏提醒，确保作业标准化和作业质量落实到生产全过程。

管理防粗。强化精细管理和“四严”工作要求落实，加强天窗点外上道作业安全管理，明确点外作业项目规定和小车、小型机具管理要求，制定作业机具、材料的运送替代方案，推进双轮小车替换单轨小车工作；开展天窗修管理专项排查整治，大力整治天窗修制度落实及点外违章上道作业行为；针对河茂、黎湛线玉林二场以南区段电气化开通的实际，组织职教科教员送教上门，以电气化铁路作业人身安全、防止触电伤害控制、主要工种在电气化区段作业人身安全措施等为培训内容，《电气化铁路线路作业安全知识》发放人手一册，对车间干部职工进行电气化安全知识培训，共进行培训30场次1259 人；充分发挥段生产调度指挥中心和车间调度分中心的作用，及时梳理分析安全问题信息，及时组织专人到现场复核轨检车、轨监装置和各级领导、干部添乘检查的人体“晃车”处所及其他安全问题，及时安排对症整治销号，确保不遗留一个问题、不放过一处隐患。（谭育俊）