玉林工务段党委:发挥优势引深安全生产大检查
铁路一线 2017-08-11 08:39:26 219浏览 作者:谭人云7月下旬以来,玉林工务段党委采取加大宣传教育力度、转变干部作风、形成合力攻坚等措施,深入开展安全生产大检查活动,不断筑牢安全基础屏障。
该段党委分层召开段、车间、工区专题电视电话会议,认真组织传达学习铁总、路局安全生产大检查会议、文电精神和部署要求,做到“三个讲清”:讲清政治背景和意义,讲清活动三个目标和要求,讲清检查措施和纪律规定,凝聚干部职工思想共识;利用段交班会、政工例会、“三会一课”、车间职工大会和班组政治学习会等形式,加强学习动员部署,增强参与安全检查的主动意识和自觉性;通过微博微信、手机报、飞信、玉工简报和段办公网、H5图解、横幅标语、宣传栏等阵地,营造浓厚安全氛围;组织党委班子、车间党总支、班组党支部召开安全分析反思会,观看事故案例录像、安全漫画展、“画说安全”展板和安全警示教育,反思安全风险辨识、干部责任落实、安全管理缺陷,引导干部职工深刻吸取事故教训,克服安全意识疲劳;利用“立功台、领奖台、曝光台”宣传载体,及时公示防止事故的先进典型、安全之星和违章违纪事例,警示教育职工向先进看齐,严格遵章守纪,不越红线、不踩底线;利用电视电话会议系统,段党委对车间党支部、车间党支部对班组党支部每周召开安全对话会,详细分析总结点评党内安全情况和“三无”开展情况,制定整改措施查缺补漏,夯实党内安全基础!
该段党委制定段领导班子成员和包保干部安全检查量化考核表,分层开展每月当1天职工,参与1次完整作业过程,参与1次设备检查或秋检、秋鉴,参加1次安全问题分析会或车间月度例会,安全生产大检查期间牵头组织解决1批影响安全的实质性问题,交叉参与讨论1次车间生产分指挥中心工作的“六个一”活动;组织段包保干部深入现场与职工零距离对接,带班值守、跟班作业、带队检查,与职工进行座谈、谈心,推广先进典型经验,激励引导学先进,吸取反面典型教训,做职工的引路人、主心骨;组织干部作风督查组采取查阅台账、突击检查、明查暗访、随机抽查、回头检查等多种方式,深入开展干部作风督查检查,检查段包保干部、车间干部履职尽责情况、工作过程情况和问题整改落实情况及完成干部量化考核情况,及时通报干部作风存在问题,警示干部转变作风,以上率下,作出表率示范,促进干部紧盯责任,守住一方安全。
该段党委组织开展标准化党支部建设平推检查,推进优秀安全专题党课、“安全在我心中”演讲、立项攻关、品牌建设、党内“三无”、创岗建区、安全专题调研、党员岗位安全签名承诺等党内活动,加强现场岗位实践和“我的安全我做主、我的岗位我负责”主题党日活动,促进党员在岗位上带头保安全、做贡献,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;组织线路、桥隧、道口、探伤、焊轨等工种党团员和职工开展业务技术竞技比武、安全应急演练,掀起学业务保安全高潮;组织16支党员突击队,在防洪抢险、高温防胀、重点施工等急难险重工作中当先锋、展作为;发挥工团组织作用,开展“岗位保安全,建功创一流”劳动竞赛,引导和激发职工在日常工作表现、安全成绩、业务技能、工作业绩、职场管理、创新能力等方面争当优秀职工、岗位标兵;组织4个职工代表安全巡视组开展职工代表查安全活动,深入现场全覆盖检查,与检查车间、工区及时交换意见,追踪问题整改到位;组织团员青年开展安全大讨论、双创立功、岗位练兵、安全知识竞赛、安全辩论赛等活动,引导职工群众和团员青年立足岗位展示作为,形成推动安全大检查深入开展的强大合力,助力安全检查取得明显成效。(谭人云)