6月5日8时30分，安康车辆段按照惯例召开周一大交班会。机关二楼会议室里坐满了段领导班子成员和各车间、科室负责人。

“大家近期都干了哪些重点工作，有什么想法？现在，我们进行随机抽查。”段长史新伟说。

话音刚落，电算室主任张杰站起身离开座位，径自走向投影仪，打开他们科室研发的“随机抽签系统”，将鼠标移到“开始”位置。

“开始１史段长发出命令，张杰立即点击“开始”按钮，只见安全科、劳人科等17个部门的名称如击鼓传花般快速在投影屏幕上跳动。

几秒钟后，“运用车间”4个字摇了摇，在屏幕上定格。史段长把目光移到运用车间主任张耀智身上：“你先说说。”

张主任调整好麦克风，准备打开手边的文件夹汇报工作。“不要翻资料，直接讲１史段长忽然提出要求。

张主任不由得缩回手，向前倾了倾身子，把胳膊放在桌子上：“我们……我们车间最近主要工作有4项，一是开展了劳动安全和职工‘两纪’专项整治……”张主任说话间脸颊有些泛红，现场气氛顿时紧张起来。

“二是按照年度规划抓好车间场际互控工作，面对面开展质量评比、面对面开展安全评价……”随着如数家珍的汇报，张主任的语言也流利起来。

“非常好１ 张主任一口气讲完，史段长不禁点赞，“工作就要这样干。作为部门负责人，汇报工作不能拿着材料照着念，而是要心里有数，随口能说出个一二三。”说话间，窗外不时有列车通过的声音由远及近地传来。周道刚