近期，西安供电段结合安全信息日追踪分析工作开展实际，修订完善安全信息日追踪分析制度，规范和加强全段安全信息日分析工作，充分发挥安全信息日追踪分析在安全生产中的监督、检查作用。

该段按照“问题在现尝原因在管理、根子在干部”的思路，突出安全隐患整治的时效性、针对性，重点从“安全管理、专业管理、规章制度、干部履责、培训考试、生产组织、班组管理、安全职责和工作标准”等管理行为入手对各类安全信息进行逐项分析排查，查找问题发生的真实原因，剖析存在的倾向性问题和深层管理原因，及时采取针对性措施进行整改，实施安全预警，补强安全管理，防止安全问题升级，做到“关口前移，超前防范”。

该段细化工作流程，分收集筛选信息，分析审核信息，发布追踪通知，追踪核查信息，综合运用信息，督促措施落实等六个步骤，保证问题的整改落实。同时，明确分析范围为每日追踪分析的安全信息为前24小时内全段范围内发生的各类设备故障，安全生产信息，上级签发的安全指令书、安全通知书和安全问题信息，段现场发现的各类安全问题信息，各类监控、监测、检测音视频信息，车间、班组反馈的典型安全信息。该段还制定日安全信息追踪“数量”、“质量”、“复核”考核办法，促进各部门提报追踪信息的主动性及积极性，提高追踪信息提报及追踪质量。