近日，西安供电段统筹兼顾、精心安排，以“严”字当头，全力做好新职人员岗前培训工作。

该段成立由段长、段党委书记任组长，主管职教副段长牵头，职教、劳人、党办等部门负责人为成员的新职人员培训领导小组，组建班委、划分培训小组，层层把关严控培训过程。在培训组织、形式、内容、授课方法、“教师”安排以及制度、要求等方面进行积极探索和改革创新，并由职教科牵头，成立技能培训工作室，首次通过公开、择优聘请工人技师以上人员担任培训师，自我补强职教师资力量，为培训工作的有序推进、顺利开展创造了条件。

为了达到预期效果，实现培训高质量，该段实行全封闭、“军事化”管理，旨在形成“严”的氛围，促进新职人员遵章守纪、标准化作业习惯的养成。同时，在“培”和“育”上下功夫，改变以往传统的“师带徒”培训方式，结合不同专业和岗位，组织2016年接收的42名新职人员，分批次集中组织在管内商洛、检修及韩城车间开展专业技能脱产培训。期间，各专业培训师根据培训计划采用理论每两天一考、实作结束一项一考，保证培训效果。

在此基础上，建立并完善新职人员岗前培训管理制度和办法，从施教组织到学员的衣、食、注行，每个环节均有明确规定及纪律要求，确保实训期间参培人员的绝对安全、稳定。（张奕 杜学芳）