连日来，西安供电段从思想教育、业务指导、爱心关怀等方面入手，全力做好新职人员岗前培训工作，帮助新工快速转变角色、适应岗位。

该段成立由主管职教副段长牵头、综合科室负责人为成员的新工培训领导小组，多次召开研讨会议，从施教组织、班委组建、培训内容及课时安排上进行研讨，确保培训针对、实用、有效。建立完善岗前培训管理制度和办法，从课堂纪律、课外出行、后勤保障等多方面进行明确规范，确保培训期间新职人员绝对安全稳定。

为确保培训效果，该段在以往培训基础上积极探索和改革创新，打破以往传统的“师带徒”培训方式，首次通过聘请工人技师的方式，补强职教师资力量。针对新工分布特点、不同专业和不同岗位，固定韩城、检修、商洛三个车间为新工练兵“集中营”，采取手把手教学、面对面指导、一对一帮教的方式，分批次对42名新职人员进行集中脱产培训，帮促他们快速成长成才。

另外，此次培训实行全封闭、“军事化”管理，旨在形成“严”的氛围，促进新职人员遵章守纪、标准化作业习惯的养成。（程灿远）