本报讯（记者唐洁 刘若欣）6月27日，路局召开全局月度工作电视电话会议，总结6月和上半年工作，部署7月重点任务。局长宋修德、局党委书记王晓州讲话，在家局领导班子成员参加会议。

6月，全局安全管理持续深化，安全管理系统的功能日趋完善，干部履职能力和安全管理意识有较大提升，经营创效加快推进，基建任务完成顺利，关心职工生活的措施落实有序，特别是面对多次强降雨，各单位领导班子和干部职工认真执行汛期安全值守各种措施，落实行车组织办法，及时发现和处置了强降雨造成的多种病害，确保了防洪安全和旅客生命财产安全。回顾上半年工作，全局持续深化安全风险管理，安全管控水平得到相应提高；积极适应经济新常态，深入开展客货运改革，加强资产经营开发，经营质量效益得到提升。

7月正值主汛期，极端天气更多。对此，宋修德要求，一是抓好安全管理。要增强安全卡控能力，督促干部履职尽责，强化安全分析研判，严格现场作业管理，加快信息化建设；要提升技术管理水平，加快维修体制改革，补强专业管理漏洞，强化结合部卡控；要强化设备质量保障。二是盯控安全关键点。要确保全局防洪安全，强化汛情预警防控，落实好重点地段巡查，强化汛期行车组织、水害整治复旧、抢险应急准备；要加强其他关键卡控，盯控好劳动安全、施工安全、接发列车安全、调车防溜安全和反恐防暴安全。三是全面深化路局供给侧改革。要加快物流基地建设，规范接取送达工作；要推动物流总包上量，不断提高总包服务质量，用好物流管理信息系统、价格政策和1.5吨集装箱。四是全面提升经营创效能力。要做好暑运增运增收工作，加快资产经营开发，用好资产经营开发管理信息系统，加快土地开发，强化站车商业；要确保营改增衔接有序，加强经营合同管理，尽快拟定营改增培训方案。五是推进全局铁路建设。要抓好开通项目建设，加快前期项目进度，抓好工程质量控制。

宋修德指出，要统筹推进全局整体工作。一是有序开展各系统上半年安全评估考核，筹备好全路安全风险管理现场会；二是围绕关心职工生产生活，继续开好职工健康医疗列车，做好职工通勤全局推广，机车乘务员送餐、如厕，高温地区特殊岗位慰问等工作。

王晓州强调，今年上半年，全局上下认真落实局党委、路局的总体工作部署，实现了运输安全基本稳定、经营开发持续向好、铁路建设有序推进，党建和政治工作呈现新气象。下半年特别是7月，路局将全面进入防洪暑运关键期、安全生产敏感期、经营建设攻坚期，面临的考验更多、压力更大、责任更重，必须以认真学习贯彻铁路总公司系列会议和路局第十二次党代会精神为契机，大力发扬“振奋、担当、创新”三种精神，以敢打必胜的信念和直面挑战的勇气，夺取7月工作全胜。

为抓好当前重点工作，王晓州要求，一是要以严阵以待的状态抓好运输安全。要坚持科学严密布控，严格落实汛期各项措施，严格干部作风督查，集中整治防洪隐患，加强协调配合，坚决打赢防洪攻坚战。二是要以时不我待的精神转变经营观念。要认真贯彻铁路总公司“转闯增”电视电话会议精神，确保“五个一批”有序推进，抓好“十百千万”讨论，不断把“转闯增”活动引向深入。三是要以严肃认真的态度推进全面从严治党。要健全完善党建责任体系，学习贯彻好党代会精神，抓好“两学一做”学习教育。四是要以一心为民的情怀关心关爱职工。要落实好关心关爱职工系列措施，扎实抓好防洪暑运慰问工作，把关心关爱职工引向深入，加大“三标”、“三线”及企业文化建设推进力度，不断增强职工群众的认同感、归属感、获得感。