连日来，中国铁路西安局集团有限公司安康东站积极挖掘编组站运输潜力，紧盯到、解、集、编、发各项作业环节，压缩作业等待时间，统筹抓好施工组织，确保运输组织高效畅通，2月11日办理车25802辆，刷新历史纪录，实现首季开门红。

该站切实发挥生产调度指挥中心作用，每日召开生产分析专题会，细化运输管理，精准推算车流，紧盯折算办理车、有调中转、无调中转、取送车等关键指标，明确每班攻关目标，动态调整车流组织，最大限度提升运输效率。

该站想方设法优化列车开行组织，密切对接联系调度所，及时调整日班计划、阶段计划和调车作业计划，确保各方向车流有序开行。实时掌握车流、线路、机车等信息，合理安排列检、货检、列尾作业，用足到发线能力，有效压缩机车中转停留时间。

为进一步提升解编效率，该站紧盯人员、设备、机具运用情况和管内5台调机作业进度，充分结合现场实际，动态优化现场作业组织，统筹安排拉风、解体、编组、取送作业，防止调机能力浪费，减少人为延误，提高技术作业效率。

针对近期施工作业多的实际，该站发挥“全天窗”施工组织优势，统筹抓好运输组织和施工作业。针对调车场开展捣固施工的实际，督促相关单位上足人员、机械，认真召开施工“三会”，严格技术交底，明确安全注意项点。提前掌握次日施工项目，联合工务单位优化现场组织，有效减少施工对运输组织的影响。