连日来，进一步巩固提升铁路沿线环境整治成果，营造安全运输良好氛围，中国铁路西安局有限集团安康东站坚持“三分建七分管”工作理念，全面开展职场环境整治工作。

他们研究制定家园环境集中整治工作方案，明确16个科室、车间、中间站整治工作标准、责任区域、常态化管理要求和完成时限，压实整治责任。成立工作领导小组，明确7项主要职责，按片区划分领导班子和科室包保责任分工，确保整治无遗漏。

他们利车站月度交班会详细部署整治工作，讲清整治工作重要意义和目标要求，安排部署重点工作任务，引导全体干部职工以集团公司2022年党建工作会议暨强基达标现场会精神为引领，弘扬“不怕苦、不服输、不含糊”的宝成精神，切实转变观念，化“被动干”为“主动干”，高定目标，加快节奏，克难而进，高质量完成集中整治任务。利用党支部“三会一课”、交班会、学习会时机，面向一线职工宣讲23次，引导全员积极参与整治工作。

他们围绕整治工作制作新媒体作品，开展整治工作“随手拍”活动，注重拍摄治理前后对比照片，在互联网工作群发布，直观展示整治成果。发挥车站办公网站、微信公众平台、互联网群组、职场大屏等宣传阵地作业，制作转发新媒体作品12部，宣传典型做法和感人事迹，调动全员积极性。

他们组织党员突击队、服务队各8支，开展突击奉献55次，集中突击整治治理难度大、杂灌垃圾多的区域，引导广大党员亮身份，站在前、干在先、作示范。发挥党员先锋岗作用，带动身边职工利用工余时间，开展分散整治，加快治理进度，实现站容站貌高质量提升。注重家园环境常态化管理，组织党员骨干划小包保区域，每周开展环境美化、林木绿植花卉养护、垃圾清理工作，确保站区环境净化、绿化、美化，营造和谐家园氛围。

为进一步压实整治责任，他们成立干部作风督导小组，紧盯整治过程，检查督导各级干部履责情况，督促各级党员干部落实工作责任。每日通报整治工作情况，奖优罚劣、形成激励。利用周交班会对接协调家园环境建设中存在的问题，协调站区单位共同解决。每月对照整治标准，集中检查整治成果，开展验收、评比、考核，确保各项整治任务及时推进落实。