玉林工务段党委加强春节长假后上班的收心工作，把干部职工的心思转到战春运保安全上来，为春运安全保驾护航。

讲清责任形成共识。要求各科室、车间、工区党支部、党小组分层召开专题收心会议，利用形势分析、专题宣传、干部宣讲等多种形式，把实现春运开门红和夺取安全1600天目标一天也不能松劲的紧迫性讲清楚，把节后全段春运工作面临的考验讲明白，动员全段干部职工变压力为动力，振奋精神，扎实工作；以贯彻落实集团公司“两会”精神和春运安全工作部署和要求为主题，围绕路局“五个建好”和段“五个创优”目标，贯彻“四严”工作要求和“六性”工作统筹方法，由段办印发“关于迅速做好节后收心工作”的通知，组织 125名包保干部按照节后春运包保分工，深入春运一线，分工包线，下现尝进班组、走岗位，组织职工重温春运安全规定和要求，扎实开展“建设命运共同体，奋力作出新贡献”主题教育活动，讲清企业与职工共同发展的正能量，讲透集团公司进行铁路现代化建设取得的辉煌成就，讲明“五个建好”面临的机遇和挑战，讲好集团公司加快发展的铁路故事，讲全建好文明幸福美好家园的美好前景，教育引导干部职工明确肩负的责任，积极动员职工认清形势，用责任收心，达成思想共识，迅速转入紧张的工作状态，以时不我待的紧迫感做好当前春运各项工作，全力打好节后春运攻坚战。

讲透任务明确目标。节后上班召开段交班会，总结和分析春节期间集团公司杨斌总经理添乘检查管内线路和段领导、包保干部检查抽查情况、处理解决问题的反馈情况和生产维修、应急处置等工作，细致部署节后全面检查整修线桥设备工作任务，满足节后列车密集运行的安全质量保障，促进干部职工明确任务目标，自觉做到收心上岗；组织综合科室和业务科室干部对今年春运工作的防断、防洪、道口安全、施工作业和集团公司1号文件的工作进行研究部署，抓好工作开局。组织各车间、工区充分利用职工大会、学习会、交班会、支部大会等形式，层层讲清任务，把节后春运、河湛茂地区过年历、高铁防洪砍青、强降温天气防断和安全稳定等各项工作任务细化分解到科室、车间，落责到人头，用明明白白的工作任务量敦促干部职工人到岗心到位。

讲明纪律严肃作风。把严肃工作纪律作为抓好节后收心工作的重点，一方面组织16个干部包保组深入一线进行盯控包保，徒步对线路进行记名检查、记名整修，并对节日期间发现处理的问题进行跟踪落实。同时按照“参加重点作业、盯控安全关键，重点岗位双人检查”的工作要求，加大监控力度，突出抓好设备质量，夯实春运安全基础！另一方面成立由纪委、党委组织、劳人科等干部组成的干部作风专项督查组，采取电话询问、了解职工、蹲点抽查、现场追踪检查、添乘检查等方式，全面加强干部作风督查工作，用纪律收心；对干部职工“两纪”和现场作业进行全天候检查，对迟到早退、离岗串岗及班前、班中饮酒和车间、班组出勤率、上道率、防护避车和标准化作业进行抽查，发现问题从严定责考核。组织安全科干部通过夜间蹲点、跟班作业，盯控重点部位，加大关键时段、关键岗位惯性违章问题卡控力度，严卡人身安全关键。同时针对降温冷雨天气变化的影响，充分发挥探伤防断第一道防线作用，采取包保干部跟班作业的方式，全面提升作业质量，强化段、车间、班组三级数据回放分析。严格落实夜间巡冷和每周3遍检查道岔制度，使线上钢轨全面受控，确保行车设备安全平稳。（李慕传）