中国铁路广州局集团有限公司惠州电务段通过“菜单式”培养生产骨干多项措施，至今年培养“广铁工匠”3人，培养大学生主要工种技师、高级技师36人，占大学生总数由原来的3%提高至8%以上；培养生产业务骨干320人，占操作技能人员总数由原来的20%提高至30%。(广州铁路)

宛如“看单点菜”，企业需要什么样的人才，缺乏什么样的技术就按需“下单”，“菜单式”培训无疑更具针对性，在提高人才培训实效的同时，能最大限度的满足用工企业的实际人才需求。“菜单式”培训作为近些年兴起的一种贴近培训需求、提高培训针对性的方式方法，收到了许多好的效果，也得到了学员的广泛认可。

过去的培训方式多是灌输式培训，培训教师只管讲，学员只管听，至于是不是学员所需要的、是否有效果，另当别论。所以企业单位花费了大量的人财物资源，可学员对这种“大水漫灌”式的培训往往不买账。

“量体裁衣”，方能更合体。“现场需求什么就培训什么”，中国铁路广州局集团有限公司惠州电务段推行菜单式培训，由车间提出培训需求，职教科根据需求制订培训方案并组织实施，形成“车间点菜、职教科做饭”的教学模式，使培训更加贴近现场实际。形象地说，培训要有好的实效，培训的内容就要合身，通过给不同的职工设计不同的‘衣服’，进行‘量体裁衣’。‘菜单式’培训就是根据个性需求，职工想要‘学什么’就‘点什么’，也就是说，由车间职工‘点菜’，职教科‘做菜’，做到量体裁衣。

“按需而学”，方能促发展。人才是一个企业兴旺的源泉。一个企业要发展就必须不断地发现人才、培养人才、塑造人才、发展人才，让人才如雨后春笋一般，不断涌现，形成“百花齐放、百舸争流”的生动局面。“菜单式”培训能满足车间、职工的个性化需求，能更好的促进职工成长成才。按需而培，这样的培训更具针对性，学成即上岗能大大提升学员学习的积极性和主动性，为成长发展打下更加夯实的基础！

中国铁路广州局集团有限公司惠州电务段“菜单式”培训由“大水漫灌”转向了“精准滴灌”，有“一石多鸟”之效。这样的培训应再多一些。