为“枫桥经验”的创新发展续写新篇

铁路评论   2020-09-20 00:13:05  224浏览 作者:姚洪

20世纪60年代初,浙江枫桥干部群众总结出了“依靠群众就地化解解决”的“枫桥经验”,并根据形势变化不断赋予其新的内涵。而沈阳动车段党委借鉴这一典型经验,坚持把法治、德治、自治有机融合起来,依靠职工自己的力量,运用法治思维和法治方式,解决涉及职工切身利益的矛盾问题,为企业发展营造和谐稳定的内部环境。

把“枫桥经验”与动车段各岗位和各项安全工作有机结合,一切围绕着安全转,以新时代“枫桥经验”确保动车运输生产安全,在法律的框架下通过“枫桥经验”及时化解矛盾纠纷 ,实现了“纠纷不升级、平安不出事、服务不缺位”的工作目标。

多渠道发现问题、多元化解决矛盾,才能做到“矛盾不上交”,“纠纷不升级”。如果工作不到位、服务不细致,就会对职工的工作生活、企业的生产经营产生影响。沈阳动车段党委在工作中充分发挥优势、整合资源、发动基层力量,坚持“部门共同参与、工作力量下沉、矛盾就地化解”,实现行政调解、人民调解、司法调解一体联动。

“平安不出事”,蕴含着“枫桥经验”抓基层、打基储建机制、抓长效的基本内涵。实施矛盾纠纷排查化解例会制度、分级负责制、信息登记和反馈制度,构筑好安全建设新防线。

“服务不缺位”是党的宗旨的具体表现,也是沈阳动车段党委的职责和使命。摸索出了事前了解、依规调解、耐心化解、促成和解的矛盾纠纷调解方法,还采取警企联合模式,搭建‘科技+’‘互联网+’平台,推动了职工矛盾纠纷的有效化解。

“枫桥经验”是化解矛盾的经验。古人云:“他山之石,可以攻玉”。要维护职工队伍和谐稳定,必须树立全新综合治理理念,把维护稳定关口前移,化被动为主动,从源头上消灭不和谐因素,通过把矛盾消灭在萌芽状态,同时层层压实责任,强化闭环管理,推动“枫桥经验”开花结果、长盛不衰,真正实现铁路运输的长治久安!(姚洪)

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