“6月份以雨为令，下发安全卡3期，启动防洪应急响应14次，组织干部添乘213趟次，安排8名指导司机进行关键站驻守，各运用车间回审雨情信息857件。”6月30日9时5分，安康机务段安全科安全员耿雪丰轻点鼠标，将该信息提报至该段最新研发使用的督查督办管理系统内。17时，该段行政办公室督办管理员姚玮经过现场认真督办检查后，轻点鼠标，将这一督办事项办结销号。这是该段严抓防洪安全管理工作一个缩影。

  该段依托段既有办公网络系统和标准化规范化管理系统，建立督查督办管理子系统管理模块，实现督办计划发布、事项签收、信息反愧办结销号、延期督办等既定功能。该段成立由段长、党委书记挂帅的督查督办工作领导小组，并在各科室、各车间设一名管理员负责具体督查工作，建立了一支网络督查队伍。办公室督办管理人员按时参加安委会、周工作分析会，认真记录段领导安排部署的每一项重点工作，按周制订下发《督查督办工作计划》，并通过管理系统发布至各部门。各科室、车间管理员每周按时进入段督查督办管理系统，签收、办理、回复督查工作事项，确保“有令必行、有行必果”的管理状态。

自督查督办管理系统投入使用以来，方便管理人员及时了解掌握各部门督办事项推进落实、办结销号和延期督办基本情况，为领导决策提供了真实可靠的工作落实情况，通过督办工作流程网上流转程序，不仅减少纸质报表资料，切实降低办公成本。而且畅通了各车间、科室督办信息渠道，有力促进了问题整改，推动了各项工作落实。6月份，这个段共编发《督查督办工作计划》4期，具体督办事项20个，现场督促解决各类问题10个，全段形成了 “令行禁止、雷厉风行、一盯到底、务求实效”的良好管理氛围。