安康机务段依托“互联网+”和大数据技术，以“痕迹化”管理为抓手，全面推行电子台账管理工作，对全段各类纸质台账做到应减尽减、应并尽并，实现了台账电子化、共享便捷化、管理科学化。

这个段为深入推进标准化、规范化建设，优化管理效能，以减轻职工负担、提高工作效率，按照上级业务主管部门关于推进机务系统标准化建设工作的要求，结合本段工作实际，对全段技术规章、管理制度、作业标准、应急预案等基础台账进行全面整合清理。在台账规整过程中，共废除了108项纸质台账，除了对上级明令要求纸质保存的台账予以保留外，其余所有台账均实行电子化、网格化管理，逐项落实事项、时间、地点、人员、责任和主要内容等，使主要工作履职过程留痕、真实、透明，形成了“全程留痕、实时监控、过程管理、动态评定”的工作机制。

该段推行电子台账管理工作以来，不仅实现了台账资源共享，促进了各管理层自上而下的有效融合，也进一步推进了节支、降耗、增能、提效等工作的协调发展。