人物素描：廖海，呼和浩特铁路局包头电务段萨拉齐车间技术员，18年来实现安全生产4869天，开创了“看、听、敲、调、擦、注”道岔检修“六步法”，先后培养出技术员1名、工长6名、副工长8名。

本报讯（ 魏志强）对道岔多看一眼，就能发现哪里“别着劲”；听一听电机转动的声音，就知道“转换是否正常”；再拿手锤敲一敲，他就能判断出问题在哪儿。怀揣一手绝活，冷冰冰的“铁疙瘩”在包头电务段萨拉齐车间技术员廖海的眼中都是“有感情的”。

“其实设备就像任性的‘娃娃’，你把它伺候好了，它就乖巧不闹事儿。”不久前的车间技术交流会上，41岁的廖海与21名青工分享检修心得。18年来，廖海总结出“看、听、敲、调、擦、注”道岔检修“六步法”。

从部队“老班长”到信号“老中医”

1993年，23岁的廖海从部队退伍，进入呼和浩特铁路局包头电务段萨拉齐车间成为一名信号工。高中毕业就参军的他文化底子薄，5年军旅生涯习惯了部队的长枪短炮，走进工区料库，看着满屋的信号设备零部件，他一头雾水。“就像军械库，却不认识都是什么‘枪’，什么‘炮’”，回忆当时情景廖海说。

于是，他从辨认信号设备及零部件学起，但凡有空就一头扎进料库，吃饭都不见人。笨人有笨办法，背记作用原理、背画电路图、背检修流程、背故障处置方法，什么都背。“先背熟背烂了，再结合实作就好理解的多”，廖海说：“那时候经常白天黑夜连轴转，靠的就是一股韧劲。”一年后，他在全段新职工定职考试中摘得桂冠。

“看、听、敲、调、擦、注”道岔检修“六步法”，是廖海2009年左右开创出来的，后来被全车间命名为“经典检修法”，并在全段推广运用。廖海的同事介绍说，廖工的耳朵很灵敏，听动静就能察觉出道岔好坏。

“干信号这行久了，看道岔就像自己的孩子。”与各种型号道岔打了18年交道，各类故障的原因、现象和处理方法，他密密麻麻记了3本，设备问题在这本“土教材”上都能找到“治疗”方案，青工都称他为“老中医”。

“每次和廖工一个班儿，心里都特别踏实，设备上没他处理不了的问题。”青工张晓博说道。

没当过“状元”，却培养出众多“状元郎”

走进车间学习室，刚从检修现场回来的廖海一头扎到图纸前开始“备课”。2012年以来，车间陆续新到65名大学生，他们缺少现场经验，难以独挡一面。如何把人员优势转化为技术力量优势，成为压在廖海心里的一块儿石头。分管职教工作的他组织车间技术骨干成立“金牌讲师团”，为青工讲解设备电路图，还因地制宜，把车间小院改造成“竞技演练潮，1：1还原现场设备，青工不用上道就可随意拆装设备，分析设备原理、构造。

廖海还创新提出了“现场微课堂”教学模式，利用“天窗”检修和故障处理时机，他边操作边讲解，“趁热打铁”就地讨论，提高青工发现问题、解决问题的实作能力。

在这种机制下，车间一大批青工脱颖而出成为技术骨干，其中技术员1名、工长6名、副工长8名。有全段最年轻的90后自治区劳动模范，有多名全段、全局技能比武的“状元郎”，有刚工作4年就已带出多名徒弟的“小师傅”……

“干信号工作就得不停学习、积累，再传授新人。传帮带是电务人必须走得路。”廖海说。

“你不在，这客咋请？”

“老廖，我算了下，今年中秋正好赶上你休班。你看这样行不行，周六把亲戚们都叫过来，在咱家吃个饭，聚一聚１

“行啊，好久没请客了，该张罗一下了１听到妻子有这想法，廖海高兴地满口赞同。

廖海是车间里唯一一个本地人，家住得近，只要单位有什么事，廖海无论休息与否，都第一时间赶到，几乎24小时“待命”。工作18年，他将全部心思扑在工作上，陪家人好好吃顿饭的日子数屈指可数。廖海风趣地说：“我这肚子都是单位食堂喂饱的。”

今年凑巧，廖海赶上中秋休班，晚上一家人像过年一样张罗着，十几个亲戚朋友也早早进了家门，美味佳肴摆了满满一桌。

宾朋落座，一家之主却迟迟不入席。

“我去趟单位，你们先吃，别等我。”廖海匆匆从屋里出来，边穿衣服边和妻子说。

“啥？这一桌饭一家子人，咋说走就走呢？”妻子话音未落，廖海已经冲到了门口，“车间给我打电话，萨拉齐东站有组岔子转不过来了，我得赶紧去看看１

“工作上的事我不懂，我就知道你走了，我没法给一家人交代１

“家里吃饭是私事儿，我能缺席，单位的事容不得丝毫马虎，我不能缺席１撂下这句话，廖海就出门朝单位奔去。

等到廖海回到家时，已是明月高挂。推开屋门看到还在等自己的妻子，他的心里升起一阵暖意，一时不知该说什么。“我知道，在你心里啊，这单位的事才是大事，男人应该以事业为重。”妻子体谅地说道。

“这18年来，亏欠家里挺多的，真要说有啥骄傲的，就是干好了信号工作这一件事儿”，廖海说。