（记者朱进军）记者近日从广州铁路 （集团）公司2016年建设工作会议上了解到，今年，该集团将通过严格指导性施工组织初审把关、动态优化施工组织方案、严格节点兑现措施， “三位一体”确保管内建设项目按期顺利推进。

据该集团建设管理处负责人介绍，2016年，他们将紧紧围绕年度任务和工期目标，大力强化施工组织管理，根据各项目施工组织安排，督促指导各建设、参建单位完善控制工点及重难点工点进度兑现计划表，责任落实到人，并制定相应考核措施，严格检查和考核兑现。

广铁集团进一步严格落实建设、设计、施工、监理等单位的安全主体责任，全面梳理在建项目营业线及邻近营业线施工情况，对重难点、高等级施工进行重点监管；督促建设单位切实抓好营业线施工安全培训，加大检查考核力度，对出现严重问题的单位及事故责任单位坚决对标扣分。

今年，该集团将以赣深铁路、张吉怀铁路等拟开工建设项目为重点，加强与有关部门的联系沟通，对重点工作安排专人盯控，加快科研、初步设计、施工图等关键环节报批进度，依法合规组织做好招标相关工作，为项目早日开工建设争取时间。