角逐自贸港的弄潮儿之二:靠能力管理项目
铁路资讯 2021-04-23 21:22:33 175浏览 作者:张光林2019年7月,华伟庆所在的公司首次在海南海口中标承揽到海口市琼山大道市政化改造工程,在项目主要领导人员的挑选上慎之又慎,经在公司范围内反复比对和领导班子会议研究,决定委派时任八角寨景区项目总工的华伟庆出任项目经理。在任前谈话中,公司总经理刘德明确表明,作为中铁二十三局集团若干个子公司第一家进入海南的项目,担子不轻,责任重大。既要为二十三局创造良好的信誉和形象,又必须以干促揽,实现滚动发展。只许成功,不能失败。肩负着领导的重托与希望,他在工程中标书下达的第二天走马上任了。
海口琼山大道市政道路主线改造工程是海口市“十三五”重点工程之一,也是江东新区连接美兰机场的主干道,全长4.8公里,工期2年。该项工程建成后,将打通主城与机场的主干道,极大缓解江东新区的交通压力,对海南省建设自由贸易港有着十分重要的作用,因此倍受市、区两级党政主要领导的关注和重视。
如何迅速打开工作局面,按期完成目标任务,实现首战开门红,树立中二十三局集团的形象是摆在华伟庆面前的头等大事,也是对该公司能否立足海南长足发展的一次严峻的考虑。市场竞争能者上、庸者下,勇者胜、怯者败。
由广西八角寨景区改造项目进入海口琼山大道市政工程改造项目的第二天,他就立即带队组织工程技术人员利用两天时间对全线工程进行了全面细致地勘察,如实了解现场的每一个环节,掌握施工过程中会遇到和出现问题的第一手资料,做到心中有数。此项工程虽然线路不算太长,但全线涉及地下管线众多,燃气、供水、通信、电力、军用光缆、高铁通讯及电力等多达18家权属单位,迁改难度相当大,他就抽出大量的时间进行对外攻关,积极协助地方政府和建设单位做好征地拆迁工作,在不违背原则的情况下,尽量帮助征地拆迁户解决实际困难和一定的物资援助,使其尽快给现场提供更多的作业面。原有的电缆沟与燃气管道距离过小,施工中安全风险较大,如果这些设施不能按时拆除和改迁,将严重影响雨污水处理及电缆沟工程的施工。针对这种情况,他带领团队白天跑现场查看实物,采集数据,晚上与工程技术人员一起研究可行的施工方案。经过与业主沟通,将北段2.5公里的电缆沟由现有设计位置调整至绿化带,南段2.3公里电缆沟变更至中央绿化带位置,此举不仅有效避免了与燃气及其他管线交叉施工带来的安全隐患及影响,而且也解决了项目进场初无工作面的被动局面,使该项工程部分路段迅速进入施工状态。
工程开工前,他就指导项目有针对性地制定了多项安全、质量、环保防范举措和应急预案,把施工过程中的安全质量管控、确保工程进度、严格环境保护、减少扬尘污染、降低噪声扰民、抓好文明施工等作为重点工作来抓,始终在确保繁华交通不受阻,确保居民出行不影响,确保周边环境不破坏和确保工程进度不耽误的“四个确保”上做文章、下功夫。工程开工后,他在工程施工的交通要道和重点部位选派现场安全质量专管人员,加大施工现场的监督与管理,注重既有道路施工生产、过往车辆和行人的疏解工作,科学合理地进行施工组织安排。与工程施工队签订安全质量、工程进度、节点工期、环境保护、文明施工等综合工作包保责任状,实行每周巡查、每半月抽查和每月底全面检查考核评比、奖罚兑现的目标管理制度。采取项目领导和管理人员分片包干、现场督导和责任挂钩的连带管控办法,切实为施工一线排忧解难,为保证各项目标任务优质高效地完成提供服务和保障。
对于一些没能按照交付而影响工程进度,造成工期滞后的作业面,华伟庆立即牵头召开工程施工协调会,督促施工队增加机械设备和作业人员,并组织开展小型多样、提速增效的劳动竞赛,多次在全线掀起以抓质量安全、抢进度工期,保按期通车为主题的大会战,对具备施工条件的工点增开多个作业面,集中优势资源打突击战和攻坚战,全力以赴地把耽误的时间和工期抢回来。
针对工程施工中遇到的疑难问题,他及时组织技术攻关和提出设计变更方案来提高工效,降低成本。原设计新建污水管道为明挖施工,由于地质属于流沙较多地带,加之工程临近是既有机动车道,无法进行道路封闭施工。如果按照原设计图施工,不仅给施工过程中带来很大不确定安全隐患,而且因原设计方案中的钢板桩需要的数量较大,每台钢板桩打桩机每天只能施工约40米,成本较高不说,施工时的震动也会对过往车辆及行人造成较大的安全隐患。针对这种情况,华伟庆与工程技术骨干反复研究,制定了三套不同的改进方案,从进度和成本上综合考虑,经过多次比选和论证,向海口市住建局、发改委以及设计和建设单位提出将原设计明挖污水施工改为可视定向钻拖拉管污水施工的方案。此方案通过批复并实施后,既避免了明挖施工对过往车辆和行人造成的不安全影响,又比原设计提前工期3个月,节约成本600万,此项海口市市政工程首次使用的工艺也得到了市城建部门和业主的认可。
经过20个月的连续奋战,海口琼山大道市政改造工程比原计划提前4个月建成并通车。期间,建设单位先后两次专门给集团公司致信对项目给予通报表扬,海南盛海口市多家新闻媒体对该项目工程建设进行了多角度的宣传报道,他也获得了海口市委、市政府联合授予的“海南工程建设优秀管理人才”称号。
因海口琼山大道市政道路主线改造工程创造了良好的信誉,受到了海口市和工程所在地美兰区领导以及工程建设单位的充分肯定和赞赏,又于去年7月份承建了7.2公里的海南省南渡江河口右岸海口段防洪堤达标改造工程,此项工程是由最初设计的4公里通过设计变更新增加了琼州大桥与海瑞大桥之间的3.2公里。虽然也处在工期紧、征地拆迁难度大的两难上,但华伟庆不等不靠,带领他的团队积极想办法、解难题、攻难关,采取多种有效措施加快工程进度,坚持白天晚上连轴作业,仅用了8个月的时间就完成了施工生产任务,提前向海口人民交了一份满意而合格的工程。
随着海口琼山大道市政道路主线改造和南渡江河口右岸海口段防洪堤达标改造两项工程的完工,华伟庆一边组织各方力量全力以赴地加快海南第三个项目――乐东黎族自治县黄流镇污水处理厂及黄流镇区配套管网工程项目的建设,确保今年5月底主体工程全部完工,6月底设备安装调试成功并交付使用。一边把主要精力放在市场跟踪和新的工程项目承揽上。在集团公司华南区域指挥部的全力协作和大力支持下,经过他的不懈努力,目前已经跟踪和进行招(投)标前期准备工作的工程涉及房建、涉密、市政、水利、环保等5大类8个项目,他信心十足地表示,一定在今年内再承揽两至三个工程项目,承揽额至少达到5个亿以上,实现进入海南建筑市场长足发展的战略目标。
(张光林)