本站消息 十五局杭黄项目部自2010年10月组建以来，综合办公室严格按照项目部提出的“专人管理，分类成册，规范存档”的思路开展工作，有效增强了项目的综合办公实力。

一是做好文件的归档工作。在内业资料管理过程中，从文件的收发、传阅、存档，到内业资料的存档，严格按照文件归档的标准去管理。二是建立好资料档案。项目部对上级来文以及项目部自身的文件都建立了档案，将资料归类成盒，文件派专人管理，内业资料严格按照办公室成员分工，归类管理。三是提升专管人员的素质。文秘的归档工作也是一个系统工程，需要高素质的人员管理。项目部办公室设置有专人负责文件收发，专人负责党务内业资料管理，并经常组织对专管人员的培训。四是做到定期检查。为了使内业资料管理更加系统和规范，项目书记及办公室主任对收、发文，文件的归类，内业资料的归档，进行不定期的检查，及时整改问题，推进整体工作有序进行。

（中国铁建中铁十五局集团杭黄项目部  代疆伟）