自2013年担任工长以来，他处处身先士卒，带领职工认真做好车辆配件检修和储备工作，确保车间各项任务圆满完成，宛如一个大家庭的 “主心骨”。他就是焦作车辆段焦作检修车间配件班组工长郝小勇。

入路20多年来，郝小勇一直从事电焊工作。长期的耳濡目染，使他对车辆钳工工作不再陌生，而且还能熟练驾驶叉车，成为班组里名符其实的 “多面手”。

担任工长初期，面对不熟悉的工作岗位，他从配件检测入手，认真对照岗位作业指导书进行学习，从中寻找作业技巧。短短一个月内，他就熟练掌握了配件检测样板使用方法，并能够在其他班组人员休假情况下单独顶岗作业，实现了从配件检测 “门外汉”到 “专业通”的过渡，让班组职工对他心服口服。

针对配件班组工作散、碎、杂的实际，郝小勇根据作业性质，选出5名生产骨干分别调配到5个作业区关键岗位上，保证各作业区的生产质量。同时，他采劝一带一” “一帮一”的形式，使职工素质达到班组岗位互换要求。随着货车换装工作深入推进，管系制作成为制约配件储备的瓶颈。针对这个问题，郝小勇专门抽调一名职工学习弯管配管技术。经过一个月的实践，这名职工熟练掌握了相关技能，解决了配件储备和修车过程中的重要问题。

“一个班组就是一个家庭，我们在一起的时间比和家人在一起的时间还长。因此，我们要相互体谅、相互理解。”郝小勇经常这样说。2015年7月，两名职工因配合问题发生口角。郝小勇先找班组职工了解情况，在弄清事情的原委后，把两人叫到一起，当面让他们把自己的委屈说出来，再进行说服教育，成功消除了两人之间的误会。

多年来，郝小勇无论在哪个岗位都努力工作，与职工打成一片。他虽然没有什么惊天动地的成绩，但以朴实无华的行为赢得了职工和领导的称赞。

薛瑞平

编后 如果说一个班组就像一个家庭，那么工长就应该是这个家庭的“主心骨”“顶梁柱”。郝小勇在担任工长期间，不仅自己专业技术过硬、能够随时顶上其他岗位，还不放松对班组职工的传帮带，努力让每一个人变成 “多面手”。在工作以外，他还关心职工生活，为职工化解矛盾，就像家中的大哥一样，赢得了诸多职工的信赖。希望铁路一线能够涌现出更多这样的工长，营造出更多这样和谐的 “家庭”。