局人事处（党委组织部）

严格管理是现代企业管理的核心，是强化安全基础的有力举措，也是当前从严治党、从严治企的新要求和新常态。全局各级党组织始终把严格管理放在突出位置，围绕加强基层党组织规范化建设和党员教育管理，组织广大党员深刻反思、广泛讨论、排查风险、发挥作用，全面提高党内保安全水平，为确保全局运输生产平稳有序提供了坚实的组织保障。

抓实党员教育培训。一是开展形势任务宣讲。各级党组织利用“三会一课”、工作会、生产布置会等时机，组织党员认真学习领会局党委领导在交班会上的重要讲话，系统梳理重点任务，进一步坚定信心、统一思想、提高认识。贵阳客运段党委结合春运准备工作，组织力量编发“严格管理大反思大讨论大排查”专题课件和15期学习简报，组织段党委委员、总支书记、支委成员下班组、到一线，为广大党员上党课，开展面对面谈心，确保各项要求全覆盖传达到位。二是开展党员集中培训。各级党组织按照“两年内把党员全部轮训一遍”的要求，采取送教到一线、分批办班等方式，抓好党员集中培训，把岗位作业指导书、党内保安全重点任务作为党员必学必考内容，确保党员做到“一口清、一手精”，提升党员业务技能。涪陵工务段党委在党员培训中加入典型事故案例分析模块，组织参培学员进行情景模拟，对案例进行讨论，提高了党员按标作业意识和应急处置能力。三是开展党员技术练兵。各级党组织把开展党员技术练兵作为检验党员业务技能、提高实作能力的重要手段，广泛开展技术比武，营造了比学赶超的浓厚氛围。成都机务段检修车间党总支坚持“把现场搬到教室、把教室搬到现潮，每周抽出半天休班时间，组织党员技术能手现场练兵，并组织职工观摩学习、上手实作，有力带动了车间党员职工业务技能共同提升。

抓实党员日常管理。一是严肃作业纪律。各级党组织把严肃作业纪律作为严格管理党员的首要任务，明确要求党员着工装上岗时必须佩带党徽、亮明身份，并结合岗位实际作出安全承诺，主动接受职工群众监督。成都北车辆段党委以严格管理为核心，积极开展党员目标管理。组织党员结合创岗建区，制定个人年度工作目标，并进行公开承诺，党支部每月以党员自评、互评、群众测评、组织考评的方式对党员践诺情况及目标实现情况进行评价打分，定期表彰，增加了党员主动尽责的内动力。二是强化党内安全分析。各级党组织将严格管理的各项要求集中落实在保证现场安全生产中，以降低党员“两违”比例、杜绝党内安全责任事故为重点，强化党内安全分析，提高组织保安全能力。遂宁工务段党委通过召开党内安全分析会，重点查找党员思想认识、业务素质上的不足，同时按照“要求严一格、标准高一档”的原则，制定整改措施，并通过通报批评、一对一谈心教育、绩效考核等方式，对违章党员均作出严肃处理。

抓实党员作用发挥。一是强化品牌创建。各级党组织加强典型选树，大力开展品牌创建、强化先进品牌的示范辐射效应，树立严格管理的主流思想。重庆机务段党委充分发挥局级优质品牌“卿太刚创新工作室”的示范作用，规定新提职、新上线动车司机必须到工作室进行集中培训，并组织品牌带头开展面对面帮带，让该品牌真正成为培养优秀动车司机的摇篮，为成渝高铁开通运营做好人才储备。二是开展立项攻关。各级党组织围绕现场作业中的难点、关键点，组织党员技术骨干开展立项攻关，在融入中心、服务大局中发挥优势、展示作为。成都电务段党委结合管内设备特点，在车间党支部中大力开展“两消一攻”活动，每年初确定1-2个攻关课题，集中力量对典型设备故障、隐患及疑难问题进行攻关，年底对攻关效果进行考核点评，2015年，3项攻关成果在该段进行推广试用。三是强化关键时期突击奉献。各级党组织围绕春暑运攻坚、应急抢险等急难险重任务，成立党员“三支队伍”，开展短平快党内活动，发挥了党员的示范引领作用。重庆车站党委组织党员服务队利用休班时间，在周末客流小高峰等特殊时期推出“搭把手”服务，为“老幼病残孕”等旅客提供购票、进站、上车等一条龙服务，确保“三个出行”常态化。