本报讯（记者石宗林通讯员雷莉波）12月9日，遵义车务段对该段一名值班员在业务考试过程中违反考试纪律一事作出了通报处理。这是该段在严格管理大反思、大讨论、大排查中严肃处理违纪职工的一个事例。

遵义车务段地处川黔线，管内沿线自然条件比较恶劣、基础设施相对落后，且该段未经历过大的生产力布局调整，部分干部职工在一定程度上存在着安全侥幸心理和管理“好人主义”，给运输安全埋下了隐患。针对这一情况，该段负责人清醒地认识到，各级干部尤其是段站两级班子成员必须把“严”字落实到心里，真正解决严格管理能不能落到实处、能不能持续下去、能不能深入人心等问题，把严格管理作为确保安全稳定的基石。

为此，该段首先从职工的观念入手，通过开展严格管理大反思、大讨论、大排查，引导干部职工彻底转变观念，让他们深刻认识到严格管理是最大的关爱、放松管理是最大的危害，筑牢“严是爱、松是害”的思想基础，养成好习惯，形成好风气。同时，积极引导干部职工主动适应现代信息技术发展趋势，采用云计算、大数据、物联网等先进技术，特别是自觉运用“两个系统”，科学推进安全“三化”建设，使从严治企形成新常态。

“严在格里、管住理顺”，既重“管”还要重“理”。该段针对安全管理失之于软、失之于宽，严不起来、落不下去开展讨论，使干部职工明白“格”就是标准、制度和规范，“严在格里”就是依法依规管理，不断养成严格管理的好习惯、形成严格管理的好风气。同时，该段以严格管理大反思、大讨论、大排查为契机，全面排查落实严格管理中存在的问题，特别是针对一些影响安全的关键性问题，要求在落实整改后为防止问题复发、反弹而进行深入排查，推动严格管理工作持之以恒走向深入。

据了解，严格管理大反思、大讨论、大排查开展以来，该段各级管理人员共录入检查信息1820条，现场检查1070人次，设备监控调阅688次，添乘检查27人次，夜查505人次，共发现问题481个，对356名干部职工进行了考核教育。