上海铁路局杭州北车辆段党委

在推进运输一线党支部建设三年基础工程中，我们坚持把加强党支部书记队伍建设作为关键任务来抓，突出储备、选拔、培训和考评4个环节，着力健全选优、配优、培优、创优机制，进一步提高了党支部书记队伍建设水平。

坚持推选培养与动态管理相结合，着力加强党支部书记后备队伍建设。我们把后备队伍作为党支部书记队伍建设的“蓄水池”，坚持一手抓配备、一手抓后备的原则，通过层层优选，建立了一支数量充足、结构合理、素质优良的后备队伍。我们努力做到明确标准严推癣加强锻炼严培养、动态考核严管理，确保了后备队伍素质过硬、结构合理、富有活力。

坚持严格选拔与竞争择优相结合，着力选优配强党支部书记。我们将严把任职资格关作为选配党支部书记的关键环节，从严从细确定车间、机关和班组党支部书记准入条件，多渠道选优配强党支部书记。我们坚持优秀后备人员直接使用的原则，探索实行班组党支部书记公推直选，并推行党政轮岗交流。通过多渠道选拔，全段党支部书记队伍结构明显优化，呈现出年轻化、知识化、专业化的趋势。

坚持集中轮训与重点帮带相结合，着力提高党支部书记履职能力。

我们把提升履职能力作为加强党支部书记队伍建设的重要任务，集中优势资源，统筹设计规划，认真抓好教育培训，让党支部书记在学习中提升素质、在实践中增长本领。我们分层分类抓好日常培训，重点抓好新职培训，开设网络课堂抓好在线培训，发挥区位优势抓好拓展培训。通过系统培训，我们段党支部书记的履职能力得到明显提升，已有2名党支部书记被上级调用。

坚持目标管理与定期考评相结合，着力激发党支部书记履职尽责的热情。

我们以抓党支部建设责任制落实为手段，在日常工作中给党支部书记定目标压担子，按考核定奖惩，激励督促党支部书记履职尽责。同时，我们还实行目标管理，加强监督检查，用好考评结果。2014年以来，我们先后对数名党支部书记给予了行政警告处分或组织调整，有效增强了党支部书记履职尽责的意识。