9月24日，中铁二十三局集团公司哈牡铁路电气化改造工程进场策划督导会议，在黑龙江省尚志市召开。会议对工程技术管理、成本管控、物质设备招标采购、既有线施工安全管控等工作提出明确要求。

中铁二十三局集团公司副总工程师彭继安主持会议。在听取二公司、电务公司关于项目进场前情况汇报后，局集团经济管理部、工程部、物资设备部、安质部等有关部门的督导组成员，分别对实施性施组编制，劳务队伍招标、二次经营策划，物质设备招标采购，既有线施工安全管控、工地标准化建设以及相关配套制度、细则编写等工作，提出了具体要求。

局集团副总工程师彭继安强调，有关公司主管和分管领导要高度重视集团公司对项目进行上场策划和过程督导工作，要积极主动配合，迅速成立项目建设、征地拆迁、技术、物资设备等四个工作组，立即进入角色。一是项目建设组。要保证项目前期策划、人员进尝人员配备到位，队伍选择要公开透明；二是征地拆迁组要根据工点列出清单，与业主和当地政府联系，加快推进拆迁进度；三是技术组，由项目总工牵头编写施组及相关施工方案，清理复核工程量清单，进行现场技术交底；四是物资设备组要根据工程量清单，分清甲供、自购物资数量和年、季、月计划用量，做好物资设备采购方案。

二公司副总经理王晓军、王利民、刘树芳、工程部长康勇，哈牡电气化改造工程项目经理田延巍及电务公司有关负责人参加了会议。（杨景霜）