本站开平讯（通讯员刘凯峰）10月25日，中铁二十局集团深茂铁路JMZQ-4标工程指挥部召开“大干80天，确保超额完成年度投资任务”的劳动竞赛动员大会。指挥部班子成员及各部室，一、二、三分部部室以上领导参加会议。

会上，指挥部班子成员分别发言，就项目管段内施工建设情况和大干80天竞赛活动进行讲解和部署。目前深茂项目施工生产已全面进入冲刺的关键阶段，“两桥一站一软”重点工作，成效显著，按照深茂公司工期计划安排，开平车站站场路基填筑告一段落，已于10月15日提前交付中铁四局二标开始制梁场建设。下一步重点工作将是白沙水特大桥、台城河特大桥及全面展开的路基填筑工作，各分部要提高认识，把握重点，精心组织，快速掀起现场大干高潮，完成预期目标。

会上，指挥部党工委书记欧仕平讲到，2015年是深茂铁路建设的关键年，各级要以集团公司项目管理变革年活动为契机，科学组织、合理施工，紧紧围绕深茂4标建设总体要求，以推进各节点工程优质、安全、高效、按期完成为目标，通过广泛深入的开展“大干80天“劳动竞赛活动，激发广大参战员工的干劲和士气，树立敢打必胜，以“踏石留痕，抓铁留颖的顽强拼搏精神，为全面完成管段劳动竞赛计划产值目标任务而努力奋斗。

指挥长邓宏法讲到，“天下武功，为快不破”，“全线第一”这杆大旗我们一直扛着，这是一份荣誉，更是一份责任，拼的是进度，赢在执行力，四季度完成产值3个亿，面对三基项目的收尾、路基填筑大面积展开的现状，各分部要全力以赴，充分配足人、机、物等资源，抓好可利用时间，确保工序合理衔接，实现平行作业，总之要千方百计多完成任务。就下一步工作做出重要部署：一是进一步强化日报工作，各分部经理要将每天情况通过微信群汇报，查摆问题，分析原因，迅速解决，当日事当日毕；二是各分部总工要全面梳理目前施工中存在的技术问题、设计问题，及时汇报沟通，以确保第一时间解决各项问题；三是加快梳理、掌握征拆难题，与地方政府、业主做好沟通工作，对于影响、卡控现场施工的房屋尽快协调解决；四是狠抓安全、质量工作，安质部要把各级检查及日常检查提出的问题及时提交给相关单位，督促整改；四是物资设备供应保障工作，各分部物资部要根据节点目标，机械物资使用时间分阶段提前提交计划，加快工作效率，现场水泥、钢筋等物资跟进，确保正常施工。

随后，各分部依次签署了《大干80天目标责任状》，明确了各自施工措施和目标，明确了奖罚　标准，凡今年12月底前完成路基、桥梁任务（初步完成设计任务）每公里奖励6万元，2016年元月底完成的折半奖励；悬灌梁按计划合拢的每座奖励10万元。据指挥部有关介绍，本次大干80天还设置了完成进度单位奖、先进架子队奖、标准化拌合站奖、劳动竞赛先进个人等奖金总额40多万元的丰厚奖励。

各参建单位代表会上进行了表态发言，表示要树立积极主动、不等不靠、不讲客观的责任意识，严格按照指挥部下达的“大干80天”，精心组织，倒排工期，全力以赴，实现既定节点目标。

“沧海横流方显英雄本色。”战鼓已擂响，冲锋号响彻粤西大地，深茂铁路全体参建员工众志成城、精神振奋，信心坚定，热情高涨、干劲十足，以强有力的措施，最饱满的工作热情，攻坚克难，为确保顺利完成年度产值8个亿目标发起全力冲刺。