10月下旬，安康机务段检修车间针对新入职的52名青工，精心组织，多措并举为青工提供良好的学习和工作环境，全力保障培训质量，做到安全、业务双提升。

该车间利用新工集中培训期间，车间主任、书记带头，各管理人员主动进课堂，结合自身工作，带头讲安全、讲业务，使新工在下班组前对车间运转模式、各班组的安全质量职责有了整体了解，更加珍惜自己的工作岗位。他们根据生产需求确定培训工位，每名新工见习期学习工位内容不超过两个，精准制定业务培训计划和目标，保证业务知识“吃饱吃透”，杜绝短板效应。

该车间给每名新工配备一名师傅，并要求新工进入作业场所，不仅要穿戴好劳动保护用品，还要穿戴黄背心，佩戴学员标志的安全帽，享受特殊安全照顾。同时，他们建立业务培训考核项目积分制，从劳动纪律、学习成绩等方面实施量化积分考核方式，收入不再是“百分百”，做到有奖有罚，提高新工主动学习的积极性，尽快适应岗位作业需求。