“呦，谭师傅，又带‘新兵’啦？”

“是啊，这不，今年还给我分一大学生，这可不敢马虎，呵呵！”

“你那技术杠杠的，没得说，好好教人家！”

“没你小子说得那么厉害，教是必须要好好教的，呵呵！”

这是在安康机务段乘务员接送汽车上，司机王浩与段技术标兵谭铁武的一段打趣儿。

原来，该段近期将刚刚集训结束的121名大学生分配至运用、检修、设备车间的各个一线重要岗位进行学习实践。针对新工新岗的安全意识不足、业务技术生疏、作业流程不清的诸多实际，该段合理安排各岗位工人技师、业务技术标兵、技术能手实行固定配班结对子陪带，并针对薄弱环节，“量体裁衣”科学制定考培计划，重在对新工一次作业流程、劳动安全细则、业务能力的实际运用、掌握提高上下足功课。同时，运用积分式评比奖惩的激励方式，分车间按月将新工的出勤率、违章件数、工作表现进行评比打分排名，对先进的新工及陪带师傅进行捆挂奖励。

此外，筛讯技规》、《行规》中不易理解、易被忽略的重点内容，以图片、动画形式进行模拟演示，制作成动画微电影在调度室轮回播放，并在各班组微信群里分享学习，以此促进新工早日成才。