车间空调机组检修班从广州铁路 （集团）公司3000多个班组中脱颖而出，荣获火车头奖杯。不仅如此，他们还被评为广铁集团班组建设先进集体、工厂第一批标准化班组，连续3年被评为工厂先进班组及增收节支红旗班组。检修班全体职工用自己的辛勤和汗水创造了一个又一个优异成绩，在广铁集团空调检修班组中是名副其实的最牛团队。

空调机组检修是客车检修单元的重要组成部分。空调机组检修班每年担负广铁集团管内25T、25G、25B等多种车型约1400辆客车的空调检修任务，现有职工30人。

他们严抓现场安全卡控，保证安全生产、质量达标情况持续稳定；将班组检修过程中发现的突出问题列出问题清单，并制订了相应的解决措施和卡控制度，解决好现车质量问题；落实岗位第一责任人要求，不断强化职工 “第一责任人”的安全意识教育，通过加强作业指导书、安全风险提示卡的学习培训，确保职工执行好工作标准，保证空调机组检修保质保量完成。

空调机组检修班的职工不仅善于实干，还善于总结。胡富荣担任工长达21年，技术过硬，总结出了 “防、教、带、控”的工作“四字心经”，让每一位职工在工作中受益。“防”，就是充分利用班前会，不厌其烦地强调作业安全标准，做好防范措施； “教”，就是在生产任务开始前主动学习、主动抓好业务教育，让有经验的老师傅言传身教；“带”，就是党员骨干以身作则，用自己的高标准高要求作业行为去影响职工，提高作业质量； “控”，就是现场作业时对重点环节进行督促和控制。铁打的营盘流水的兵，不论是班组的新兵还是老将，只要将 “四字心经”落实到工作中，就能从根本上保证工作质量。

空调机组检修班在检修工作中坚持 “能省的坚决不费、能修的坚决不换、能用的坚决不丢”的原则，将修旧利废放在重要位置，发挥班组职工的聪明才智，在成本支出上开动脑筋，最大限度地挖掘潜力。 “我们把每一颗螺丝钉、每一个螺丝帽、每一根焊条都纳入增收节支项目范围，量化班组考核标准，千方百计扩大增收节支空间。”胡富荣介绍说。

“胡工长眼里容不得沙子，如果有人浪费，他一定会提出严肃批评。”一位职工深有感触地说。前不久，班组一名职工觉得旧螺丝不好用，就从班组材料库取了一盒新螺丝用，被胡富荣唠叨了好一阵子。每到月底，车间兑现增收节支奖励的时候，大家看到工资条都乐开了花。大家打趣地说： “跟着老胡干没错，还是他会精打细算过日子。”

雁阵凌空，领雁引航。在胡工长的带领下，这个班组全年空调检修任务量不断创历史新高，质量交检合格率达到99%以上。

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