（通讯员李竺林）结合管内动车大面积上线、湘桂线“内转电”培训任务繁重、新盈亏考核办法实施等实际工作，连日来，柳州机务段从营造树标争先氛围、搭建疏解心结平台入手，把关心关爱职工工作落到实处，确保职工队伍稳定。

这个段加强正面宣传，营造树标争先氛围。该段党委召开2场宣传策划会，组织通讯员实地感受、跟班体验、面对面交流，采访报道一线职工守岗位、保安全、保畅通的先进事迹；举办 “我们的大车生涯”先进典型宣讲报告会，组织5名优秀职工分享工作心得和体会，引起与会干部职工的共鸣；举办 “机务人的安全家风”讨论会，使职工在互动交流中树立正确的价值观，激发全员树标争先的热情。

这个段全面掌握职工情况，通过召开座谈会、民主恳谈会和发放调查问卷等方式，准确掌握、认真分析职工诉求，并将其细化为一般性、苗头性和倾向性三大类别，采取政策宣讲、一对一包保、家访、帮扶救助、个别谈心等方式，做好思想疏导工作。针对职工反映的超劳、休假难以及用餐环境差等突出问题，他们推行项目化闭环管理模式，做到条条有答复、件件有回音、事事有落实。

这个段切实解决职工的实际困难，搭建疏解心结平台。他们开展 “关爱职工、夏送清凉”活动，发放慰问品及防暑降温物品，切实做好劳动安全保障工作；开展 “亲情问候” “平安祝福”等活动，组织职工家属参观工作场所，观看现场作业，充分了解铁路工作的重要意义，进一步取得家属的理解和支持，筑牢保安全第二道防线；邀请专家举办心理健康知识讲座，帮助职工缓解在岗压力、减轻心理负担，引导他们以饱满的热情投入到工作中。