为高质高效推进模拟股份制试行工作，激发项目团队精

细管理、降本增效，7 月 25 日，中铁七局武汉公司总工程

师罗华松一行到京港澳跨铁项目部开展模拟股权调研。

项目部党支部书记刘越详细介绍了公司模拟股份制在

基层落实情况，调研组详细了解模拟股份制在基层项目落实

推进情况，以及实施过程中采取的具体措施，并对现阶段存

在的相关问题和下一步工作思路提出了指导性意见。

罗华松指出，武汉公司模拟股份制试行工作已经顺利启

动，此行的目的是为了激励广大员工，发散思维、创新举措，

听取项目意见及建议。公司相关部门将积极指导、配合试行

项目部，争取在经济效益、行业影响等方面取得突破。就下

一步工作，他提出两点要求：一是要加强沟通学习，应用新

技术、新工艺创新创效做到开源节流，减少不必要的成本开

支；二是项目部要利益共享、风险共担，充分调动全体员工

的积极性，引导职工全身心投入到施工生产全过程，为公司

高质量发展贡献力量。项目经理吕强表示，将持续坚持降本

与增效“两手抓”，通过体系变革，激发全员创效活力，让

创效理念深入每个员工思想和行动中，实现企业增效和员工

幸福“双丰收”。