4月16日，中铁七局武汉公司党委书记、董事长孔军豪到江夏房建项目群调研指导工作。 孔军豪实地查看了光谷二十小项目、开立医疗项目施工现场，听取了项目经理及项目总工关于施工进度、施工计划等的情况汇报。 座谈会上，会上孔军豪对光谷二十小项目部着重强调了五点要求：一要提高重大节点工期的把控思路，增加劳力人员，对滞后工期节点进行深入分析，确保施工生产主线任务按时完成；二要项目部亲自与业主协调沟通，同时也要加强联系，建立友好关系，尽快解决现场验收问题，保证现场施工能够顺利进行；三要项目部人员要履行岗位职责，加大对现场的管控力度，做到监督到位，落实责任，杜绝“大包”管理模式思想；四要加大对现场缺陷及文明施工的整治力度，确保现场能够高质量完成施工；五要一定按照业主要求完成各项施工节点，保证项目能够按时交付。