创新机制打造“三型”人才队伍
铁路一线 2024-03-23 20:53:20 0浏览 作者:李各(李各)“你看,这个地方出问题,直接导致紧急制动不缓解,隔离了都没有效果。”3月21日,在重庆车辆段重庆西动车运用车间检修库内,技术攻关组组长郑鹏一边查看HMI屏显示的现象,一边和同事进行讨论。该段不断探索人才培养新路径,搭建各类载体平台,创新完善人才队伍培养、储备、选用机制,着力推动“学习型、竞赛型、创新型”的“三型”人才队伍建设,为全段安全生产稳步推进提供人才支撑。 该段将学习型人才队伍放在首位,注重日常培训,采劝一日一问、一周一学、一月一考”方式提高业务技能。他们采取PPT课件、现场讲解、面对面答疑等方式及时组织职工学习新设备、新技术,同时用活“三会一课”、主题党日等载体,实现党建与安全生产阵地共建,把党性教育融入日常。 该段将加强竞赛型队伍建设作为重点,开展岗位练兵、技术对抗赛等系列活动,并组织技术骨干手把手、面对面指导职工开展实作演练和应急故障处理,同时把技术比武作为选树典型引领示范的重要载体,层层举办技术比武活动。他们还定期举办青年技术骨干培训班,对参加路局技术比赛的选手进行培训。 此外,该段加强创新型人才队伍建设,开展党员示范岗、党员突击队等岗位实践活动,在提升管理水平、破解生产难题上发挥作用。他们还发挥工匠劳模、专家技师和技术骨干的创新引领作用,集中智慧和力量攻克各类难题。CRH3C动车组运行中,中间头灯玻璃由于结构设计原因,导致撞鸟次数增多,这不仅有玻璃裂纹风险,还有部件脱落隐患。针对这些问题,技术攻关组经过多次现场调查和研究,找到了玻璃胶填充玻璃两侧缝隙的方法,来增强中间头灯玻璃束缚力,从而有效解决了这些问题。